()是工作分析无法解决的问题。
A.确定企业要设置哪些岗位和多少岗位
B.对企业的每个岗位进行职责的界定
C.规定每个岗位的任职标准
D.确定每个岗位的薪酬水平
A.确定企业要设置哪些岗位和多少岗位
B.对企业的每个岗位进行职责的界定
C.规定每个岗位的任职标准
D.确定每个岗位的薪酬水平
是指为更有针对性地开发培训项目, 找准工作中要解决的问题以确定培训目标和内容的过程。
A.制订培训计划
B.培训工作实施
C.培训需求分析
D.培训评估
随着企业的业务迅速扩展,经营开始走向多元化,人员需求多层次。但是由于人力资源部门人手紧张,每次招聘都显得有些匆忙,等到临时需要的时候,急急忙忙进行社会招聘,而招聘人才的条件与专业要求是由高层管理者来确定。这几年企业中层管理人才主要是通过校园招聘,引进了不少专业硕士,企业人员的学历结构有了很大的提升,但仍然无法满足公司发展要求,用人部门不满意,特别是有经验的技术人员与管理干部缺乏,严重地影响了业务的发展。此外企业内部员工的调动非常频繁,而企业的培训根据现有的环境和条件安排,只是在节假日进行。因此,员工对各自职业发展的现状表示不满意。不少人有了离职“跳槽”的想法。更为严重的是最近又有几个非常重要的核心员工被竞争对手挖去,对企业正常工作影响很大。
高层领导开始意识到,如果这些问题不能尽快有效地解决,企业在日趋激烈的服装行业市场竞争中将失去优势。
问题:
1.请你从人力资源规划的视角,分析存在的主要问题是什么?
2.你认为应当从哪几方面着手解决这些问题?
美国学者把教育技术应用于解决教学问题的基本指导思想()
A .以学习者为中心,依靠资源和运用系统方法的整合应用
B .依靠开发、使用学习资源与学习者相互作用来提高人的学习质量
C. 因为学习者的情况对于选择目标、确定步骤、确定评价性质等许多教育决策产生影响,必须重视分析、研究学习者的特点
D .进行一系列的教育开发工作,即进行有效教学资源的开发
A.评估阶段
B.制定服务方案阶段
C.建立关系的阶段
D.获得整合性的资源
A.编制方针
B.原则
C.任务
D.工作目标
问题解决派个案工作模式的特色体现在实施和治疗的手段,下列哪个属于它的实施特点?()
A.将问题界定为具体的,可以解决的问题,并提供新的经验
B.重视从人际交往的场景中了解服务对象
C.运用综合诊断方式,确定服务对象问题的原因
D.采用多种服务介入方式帮助服务对象
A.场地分析是对建筑的定位、建筑物的空间方位及外观、建筑物和周边环境的关系、建筑物将来的车流、物流、人流等各方面的因素进行集成数据分析的综合
B.场地设计需要解决的问题主要有:建筑及周边的竖向设计确定、主出入口和次出入口的位选择考虑景观和市政需要配合的各种条件
C.传统的场地分析存在诸如定显分析不足、主观因素过重、无法处理大量数据信息等弊端
D.基于BM技支术可将两个不同专业的模型集成为两个模型,通过软件提供的空间中突验查功顺查我两个专业的件闽的空间冲突可疑点
A.让邓小平重新出来工作
B.冲破思想禁锢,拨乱反正
C.以邓小平理论代替毛泽东思想
D.解决历史遗留问题,解决新出现的矛盾和问题
E.确定实现四个现代化的路线、方针、政策和措施