在结果控制指标体系中,财务指标的一个缺点是()。
A.提供了综合﹑概要的业绩评价方法
B.具有短期性
C.相对简洁﹑客观
D.具有可比性
A.提供了综合﹑概要的业绩评价方法
B.具有短期性
C.相对简洁﹑客观
D.具有可比性
A.企业应该以战略为导向,并具有民主管理风格及较高的成本管理水平
B.必须在企业内外进行沟通和联系,符合企业实际
C.要理顺平衡计分卡指标体系之间的关系
D.要与奖励制度结合
E.要强化财务指标的考核
A.企业应该以战略为导向,并具有民主管理风格及较高的成本管理水平
B.必须在企业内外进行沟通和联系,符合企业实际
C.要理顺平衡计分卡指标体系之间的关系
D.要与奖励制度结合
E.要强化财务指标的考核
在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()。[2013年5月二级真题]
A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
A.国家发展改革委
B.各省级人民政府
C.各市级人民政府
D.国务院
A.客观性原则
B.定性与定量相结合原则
C.评估与奖惩相结合原则
D.公正、公开、公平原则
在IT风险的管理流程中,后果分析是度量一个风险大小的重要步骤,关于后果分析以下描述错误的是()。
A.在开始后果分析之前,还需要再回顾一些先前的信息:系统任务、系统和数据的重要性、系统和数据的敏感性
B.定量分析比较容易分析出风险漏洞所隐含风险的大小,使得管理人员能迅速对漏洞按照优先级顺序迅速处理
C.定量的后果分析中可以将不良后果量化,并且在成本效益分析中使得决策过程更加准确
D.定量分析的缺点在于,根据数值范围来表示测量,对于后果的定量影响分析可能不明确,产生的结果还需要解释和说明
A.董事会声明与发行人提示”
B.“风险因素”
C.“招股说明书概览”
D.“发行人的基本情况”