题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“如果财政部长和央行行长同时接到一份宏观经济数据汇总报告。几个…”相关的问题
A．根据邮局发行部门统计，《广播电视周报》并不是一份十分有吸引力的报纸
B．根据一项调查的结果，《读书报》的订户中有些已经同时订了《广播电视周报》
C．《广播电视周报》的发行渠道很广，订户比《都市青年报》的还要多一倍
D．《读书报》没有考虑很多人的订阅习惯。大多数报刊订户在去年年底已经订了今年一年的《广播电视周报》
A.根据邮局发行部门统计，《广播电视周报》并不是一份十分有吸引力的报纸
B.根据一项调查的结果，《读书报》的订户中有些已经同时订了《广播电视周报》
C.《广播电视周报》的发行渠道很广，订户比《都市青年报》还要多一倍
D.《读书报》没有考虑很多人的订阅习惯。大多数报刊订户在去年年底已经订了今年一年的《广播电视周报》
去年，PT公司每月从一批要求印制类似画册的小型客户中获得22000元的利润。假如商议中的合同不能达成，明年也可以从这些客户处获取相同的利润。但是，如果合同签订落实，则PT公司将不能赚得这些利润。
印制此类特别的彩色画册的成本资料如下：
(1)每本画册的变动成本：
直接材料 4.5元
直接人工 3.0元
直接费用 1.3元
其中，除直接材料的价格外，上列的成本将维持不变。
(2)估计的半变动成本：
产量 80000本 100000本 120000本
半变动成本 208000元 220000元 312000元
(3)估计的全年固定成本：
特别设备的折旧 16000元
监督和管理人员工资 40000元
分配到印制特别彩色画册的其他固定成本64000元
合计
要求：
会写一份演讲稿;审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。此外，他还想审阅最近的审计报告并签署意见;检查工厂TQM计划的进展情况;计划下一年度的资本性支出预算。
早上李厂长打开计算机，审阅了助手草拟的情况报告。接下来是资本性支出预算，刚进行了1/3，接到副厂长打来的电话，说有一台主要的输送机坏了，修好需要花费5万元，而要更换整个系统大约要花费12万元，这些钱没有列入支出预算，于是他安排在10点开个会议，研究一下。这时运输部主任闯入他的办公室，要讨论在铁路货车调度计划方面遇到的困难。讨论还没有结束，李厂长又接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话，他们需要一些数据来为公司的一桩诉讼辩护，他把电话转接给人力资源部。这时，他的秘书又送来一大叠信件要他签署。李厂长一天就在这样一件接一件的工作中度过。但一天过去了，李厂长却有些困惑：“我到底完成了哪件事？”
根据以上案例，回答以下各题。
1、李厂长要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运用()来确定任务的优先级。
A、时间管理矩阵
B、头脑风暴法
C、思维导图法
D、SWOT分析法
2、根据工作优先级划分，李厂长首先应该考虑()的任务。
A、重要但不紧迫
B、重要而且紧迫
C、不重要也不紧迫
D、不重要但紧迫
3、根据工作优先级划分，优先级C的任务特点是()。
A、重要但不紧迫
B、重要而且紧迫
C、不重要也不紧迫
D、不重要但紧迫
4、根据工作优先级划分，()不属于优先级B的任务。
A、接到总部负责法律事务的职员打来的电话
B、审查贯彻食品行业安全健康的情况报告
C、检查工厂TQM计划的进展情况
D、计划下一年度的资本性支出预算
5、根据工作优先级，为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿属于()的工作。
A、优先级A
B、优先级B
C、优先级C
D、优先级D
A.2日
B.3日
C.4日
D.5日
A.价格信息是经济系统中最重要的信息
B.价格信息是指价格在运动过程中各种发展变化及其特征的反映
C.价格信息就是用来描述价格变动及其特征的情况、消息、数据、指令、报告等的总称
D.凡是反映价格及其形成和变化因素的信息，都属于价格信息
第76题：
《读书报》准备推出一种订报有奖的促销活动。如果你订了下半年的《读书报》的话，就可以免费获赠下半年的《广播电视周报》。推出这个活动之后，报社每天都在统计新订户的情况，结果令人非常失望。
以下哪项如果为真，最能够解释这项促销活动没能成功的原因？()
A．根据邮局发行部门统计，《广播电视周报》并不是一份十分有吸引力的报纸
B．根据一项调查的结果，《读书报》的订户中有些已经同时订了《广播电视周报》
C．《广播电视周报》的发行渠道很广，订户比《都市青年报》还要多一倍
D．《读书报》没有考虑很多人的订阅习惯。大多数报刊订户在去年年底已经订了今年一年的《广播电视周报》
A.健全预算的组织体系和责任体系
B.各预算责任单位需及时收集、整理、审核、汇总这些数据，加工整理成各种有用信息，并上报到预算管理部门
C.预算执行一个重要保证是企业高层必须高度重视并率先垂范，严格遵守预算纪律，按预算来执行
D.由财务部门审核并组织预算信息流的传递
某公司生产电动剃须刀，生产能力为10000个/年，预计明年的销售量为8000个。全部固定间接费用为48000~。其单位成本、利润数据如下：
原材料费用 10
直接人工费用 10
变动间接费用 4
固定间接费用 6
单位全部成本 30
价格 32
单位利润 2
(1)该公司的盈亏分界点产量是多少？
(2)如果该公司的目标利润为72000元，保目标利润的产量是多少？
(3)如果该公司增加了10500元广告费，同时由于改进了劳动组织，使直接人工费用下降10%，此时盈亏分界点的产量是多少？
