题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下列哪一个模型在帮助定义一个组织的架构方面最有用？（)

A.RACI模型

B.服务模型

C.持续改进服务(CSI)模型

D.戴明环

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第1题

项目经理分配管理一个具有快速变化环境的项目。需求范围难以提前定义。下列哪一个项目生命周期模型应协助项目经理定义较小的增量改进，并为干系人提供最大价值（)

A.迭代型和增量型生命周期

B.适应型生命用期

C.预测型生命周期

D.阶段到阶段关系

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第2题

CMM能力成熟度模型是一个衡量标准，用来帮助改善软件公司开发软件的成熟度。CMM分为5个等级，每一个等级都有相应的成熟能力要求。其中，()是许多组织正在努力达到的级别，它的核心是使用标准开发过程或方法构建或集成系统。

A.第2级---可重复级

B.第3级---已定义级

C.第4级---已管理级

D.第5级---优化级

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第3题

一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么（)

A.帮助组织改善项目过程和系统

B.符合政府法规

C.符合财务制度

D.帮助组织在全球市场竞争

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第4题

法约尔的管理学定义：（)。

A.强调了管理是一个过程

B.引入了组织架构的概念

C.是目前普遍认可的管理学定义

D.包括了计划、组织、指挥、协调、控制等活动

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第5题

一家公司决定开发一个软件解决方案，后来却发现不是所有的需求都就绪，且不同相关方对解决方案的看法不同。应实施哪一个执行过程来改善这种情况（)

A.管理相关方参与

B.收集需求

C.定义范围

D.识别相关方

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第6题

下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法，正确的有（）

A.建立在未来需求的基点上

B.组织分析是任务分析和人员分析的前提

C.该模型提供了一个连续的反馈信息流

D.任务分析更侧重于职业活动的理想状况

E.人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析

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第7题

在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做（)

A.执行成本效益分析

B.召开焦点小组会议收集市场调研

C.执行相关方分析

D.查阅组织过程资产

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第8题

LOD描述了一个BIM模型构建单元从最低级的近似概念化的程度发展到最高级的演示级精度的步骤，它的定义主要可用于（)。

A.确定模型阶段输出结果

B.确定模型存储空间

C.分配建模任务

D.确定各参与方的合作协同程度

E.确定模型数据交换格式

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第9题

下列选项中是客户模型的培训组织架构的特点的有（)

A. 培训者需要花大量时间研究各职能部门的业务

B.要同时向培训部门经理和特定职能部门经理汇报工作

C.不太了解组织的需求

D.培训活动缺乏连续性

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第10题

下列哪一个较好地描述了Internet（)

A.一个协议

B.一个有许多个网组成的网络

C.OSI模型的下三层

D.TCP/IP协议栈

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第11题

下列关于MapReduce模型的描述，错误的是哪一项（)。

A.MapReduce采用“ 分而治之”策略

B.MapReduce设计的一个理念就是“ 计算向数据靠拢”

C.MapReduce框架采用了Master/Slave架构

D.MapReduce应用程序只能用Java来写

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