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[单选题]

某公司总部、分部各设有相应的职能机构,造成公司内部机构重叠,管理人员过多。这是下列哪种组织结构的缺点()。

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.委员会制

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第1题
资料:A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供

资料:A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供水服务)及一个行政管理部门,都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议:(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案,总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据贵任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心,但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。

要求:指出上述设计建议的实际操作性?哪些设计建议可能存在明显的不足?

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第2题
某公司分部通过专线连接总部,发现 OSPF 邻居关系正常,链路状态数据库中也有了总部的相关 LSA 信息,但是路由不能正常计算,最可能的原因是?()

A.总部配置了 OSPF 接口认证

B.分部和总部 OSPF 的 Hello 时间不一致

C.分部和总部区域类型不一样

D.总部为了 OSPF 收敛速度更快,把接口的网络类型配置为 P2P

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第3题
某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品,该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、
行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门,负责研究和制定集团重大方针政策,掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同,该集团还设立了六个事业部:通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门,各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。

根据该集团上述组织机构设置的情况,绘制出组织结构图。(18分)

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第4题
企业总部在各业务分部进行财务资源配置的基本方式有( )。

A.内部竞价

B.有约束的内部竞价

C.指定优先级

D.自由讨价还价

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第5题
某公司总部在北京,同时在上海、香港设有办事处。甲是上海负责人,乙是香港负责人,他们每隔若干天都
要出差去总部述职。今年开始时两人在总部开会。90天后他们再次于总部相遇。已知甲每隔l7天来总部一次,二人往返北京周期的最大公约数是6,则乙每隔多少天来北京述职?

A.18

B.24

C.29

D.48

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第6题
据突发事件性质、级别,按照“分级响应”要求,总部、相关分部,以及相关单位分别启动相应级别应急响应措施,组织开展突发事件应急处置与救援。()
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第7题
资料:2007年,南方公司甲分部发生广告费40 000元,其中由总部与乙各分摊25%;此外,总部退休保险费用
和一般管理费用分别为50 000元和200 000元,这些费用已经支出,其中,甲分部和乙分部分别承担其中的30%。 要求:进行相关的会计处理。

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第8题
一般监督,是指国家行政机关在上、下级行政隶属关系上产生的一种相互监督的关系和活动,包括日常监督、主管监督和职能监督三种主要形式。日常监督,是指国家行政机关在日常工作中根据需要随时进行的各种双向监督,包括自上而下和自下而上两种形式;主管监督,是指上级主管部门对下级相应的工作部门的监督;而职能监督,是指政府各职能部门就其主管的工作在其职能范围内对其他部门实行的工作监督,监督部门与被监督部门可能没有行政隶属关系。根据上述定义,下列涉及主管监督的是:()。

A.红十字会总部不定期检查各地分会的善款使用及收支情况

B.某县政府规定:本单位公务人员应相互监督,廉洁奉公

C.银监会监督各个银行是否合法、稳健地运行

D.省教育厅对所属市级教育部门的监管

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第9题
总部各职能管理部门应以多种方式开展对相关制度执行的监督检查,每年不少于()次。

A.一

B.二

C.三

D.四

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第10题
各业务分部经理层的管理职能主要包括( )。

A.总体战略规划和财务支持

B.竞争战略制定

C.流程设计、优化和管理控制

D.按既定的作业标准实施作业

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第11题
根据《加盟公司周例会管理制度》,分公司开展周例会主要参加的要人员有()。

A.分部加盟公司各职能负责人

B.主管人员(包括但不限于财务、客服、营运、市场、人资、IT等)

C.下属分部负责人及核心骨干人员

D.直营派件员及下属分部派件员

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