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[主观题]

在确定一个组织的战略任务时,不需要考虑管理者和所有者的当前偏好。()

在确定一个组织的战略任务时,不需要考虑管理者和所有者的当前偏好。( )

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第1题
商业银行在组合风险限额管理中确定资本分配的权重时,不需要考虑的因素是()。

A.组合在战略层面的重要性

B.资产负债率

C.经济前景

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第2题
企业在确定整套福利方案时,不需要考虑的因素是()。

A.总体薪酬战略

B.员工队伍特点

C.企业发展目标

D.员工考评结果

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第3题
在组合风险限额管理中确定资本分配的权重时,不需要考虑的因素是()。

A.组合在战略层面的重要性

B.羟济前景

C.收益率

D.过去的组合集中情况

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第4题
企业在判断交易价格是否为可变对价时,应当考虑各种相关因素,以确定其是否会接受一个低于合同标价的金额,需要考虑的因素包括()。

A.企业已公开宣布的政策、特定声明

B.以往的销售战略

C.以往的习惯做法

D.客户所处的环境

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第5题
在规划市场竞争战略时,主要依据的是公司战略,不需要考虑外部环境状况。()
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第6题
在考虑战略变革的时候,人们常常忽略()的重要性。事实上,在设定了一个变革项目后,还涉及如何对各项变革任务进行时间安排的问题。

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B.选择时机

C.选择范围

D.选择成本

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第7题
营销战略任务的确定应考虑可进入性和可获利性等因素。()
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第8题
营销战略任务的确定应考虑企业历史上的突出特征、环境变化、企业资源等因素。()
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第9题
A.管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。B.它

A.管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

B.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。

C.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标,实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。

D.为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。

E.由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。

21.管理()

22.领导()

23.目标管理()

24.企业文化()

25.战略管理()

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第10题
根据词语选择适当的选项。

1.管理()。

2.行为科学()。

3.目标()。

4.目标管理()。

5.战略管理()。

A.它有广义和狭义两种理解。广义是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科

B.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法

C.它是为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程

D.它是期望的成果,这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向

E.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动

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