题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
形式产品决策原则是：决策那些能使你的产品（）的属性，使顾客对样品多种特征要素好奇，并产生强烈的购买欲望
A.特别
B.严通
C.与众不同
D.标新立异
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A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人
B.决策小组成员之外的其他部门，但是可以影响技术决策者的人
C.与客户合作多年的其他产品的销售员
D.与客户合作多年的代理商
E.客户已经离职的员工
A.博弈论
B.线性规划
C.敏感性分析
D.概率论
A.开放设计原则：设计不应该是秘密，不应依赖对设计和实现的保密、以及攻击者的无知，应当使产品的设计经受充分的检验
B.完全仲裁原则：访问决策应当给予允许，而不是拒绝。默认情况下是不允许访问的，保护机制仅用来识别允许访问的情况
C.最小权限原则：系统的每一个用户、每一个程序，都应该使用最小且必须的权限集来完成工作
D.纵深防御原则：一种保护机制需要两把“钥匙”来解锁，这样会比使用一把“钥匙”要更健壮和灵活一些
然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。
请回答以下问题：
（1）与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？
（2）在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作。使人力资源管理纳入正确轨道？
（3）上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训？应选择外部培训师还是内部的培训师？为什么？
A.按经济用途或职能分类
B.按成本与特定产品的关系分类
C.按成本的习性或可变性分类
D.按成本与决策相关性分类
E.按成本可控性分类
