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[单选题]

公司正在考虑投资几个大型项目,为此需要大致了解这些项目的成本。这种情况下,可以使用什么类型的成本估算()

A.RAM职责分配矩阵

B.预算级估算

C.自下而上估算

D.ROM量级估算

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第1题
AS公司正在考虑开发一种新产品,假定该产品行销期估计为5年,5年后停产。生产该产品所获得的收入和
需要的成本有关资料如下:

假定该项新产品的投资报酬率为10%,不考虑所得税。 要求: (1)计算项目各年的现金净流量; (2)计算该项目的内部收益率; (3)用内部收益率指标对该项新产品开发方案是否可行作出评价。

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第2题
甲公司从证券市场购入乙公司股票50000股,划分为交易性金融资产。甲公司为此支付价款105万元,其中包含已宣告但尚未发放的现金股利1万元,另支付相关交易费用0.5万元(不考虑增值税),不考虑其他因素,甲公司该投资的入账金额为()万元。

104

105.5

105

104.5

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第3题
甲公司从证券市场购入乙公司股票,划分为交易性金融资产。甲公司为此支付价款1 060万元,其中包含已宣告但尚未发放的现金股利20万元,另支付相关交易费用10万元(不考虑增值税)。不考虑其他因素,甲公司取得该投资的入账金额为()万元

A.1 060

B.1 040

C.1 030

D.1 050

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第4题
下列项目中,一般需要进行经济分析的是()。

A.国家参与投资的大型项目

B.涉及国家安全的项目

C.利用国际金融组织和外国政府贷款,需要政府主权信用担保的建设项目

D.市场定价的竞争性项目

E.私人投资项目

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第5题
下列项目中,一般需要进行经济分析的是( )。

A.国家参与投资的大型项目

B.涉及国家安全的项目

C.利用国际金融组织和外国政府贷款,需要政府主权信用担保的建设项目

D.市场定价的竞争性项目

E.私人投资项目

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第6题
公司财务整合的需要做到几个“到位”?()

A.对重组公司的经营活动的财务管理到位

B.对重组公司的投资活动的财务管理到位

C.对重组公司的融资活动的财务管理到位

D.对重组公司的成本核算到位

E.对重组公司的利润核算到位

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第7题
甲公司2005年对乙公司投资,占乙公司注册资本的20%。乙公司的其他股份分别由其他4个企业平均持有。
甲公司按权益法核算对乙公司的投资,至2006年12月31日,甲公司对乙 公司投资的账面价值为800万元,其中,投资成本500万元,损益调整300万元。2007年1月5日,乙公司的某一股东丙公司收购了除甲公司以外的其他投资者对乙公司的股份,同时以180万元收购了甲公司对乙公司投资的.50%。自此,丙公司持有乙公司90%的股份,并控制乙公司。甲公司持有乙公司10%的股份,并失去影响力。为此,甲公司改按成本法核算。2007年4月1日,乙公司宣告分派2006年度利润,甲公司可获得利润30万元。假定乙公司的股份在活跃市场上没有报价。 要求:替甲公司作出有关账务处理(假定不考虑其他因素)。

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第8题
XYZ公司资产现行市价为1 200元,公司资产方差为0.3,无风险利率为6%,公司一年后到期债券本息为1 00
0元。该公司正在考虑两个互斥的投资方案:方案甲,投资净现值为100元;方案乙,投资净现值为150元。如果选择方案甲,公司资产的方差将上升为0.4;如果选择方案乙,方差将下降为0.25。 要求根据B/S期权定价模型回答以下问题: (1)接受投资项目前公司债券、股票的市场价值是多少? (2)接受投资项目甲后,公司债券、股票的市场价值是多少? (3)接受投资项目乙后,公司债券、股票的市场价值是多少? (4)股东会选哪一项目,为什么?

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第9题
塞尔先生正在考虑经营去希腊岛和意大利乡村的导游业务。他准备4年后退休并结束该业务。该项目需要初始投资500

00美元,用于购买电脑和电话。这些设备采用直线法计提折旧,残值预计为零。公司税率为35%。每趟旅游的价格为每位顾客5000美元,以后每年的实际价格维持在该水平。塞尔先生每小时支付自己50美元,他的工资以每年5%的速度增长。每位顾客旅游的花费为3500美元,该价格将按3%的速度增长。假定所有的收入和花费都发生在年末,通货膨胀率为3.5%,无风险的名义利率为6%,计算收入和费用的实际贴现率为9%。请根据下表的数据,计算该项目的净现值:

第1年

第2年

第3年

第4年

顾客数量

100

115

130

140

工时

2080

2080

2080

2080

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第10题
恒远公司生产和销售与艾孟达公司一样的仪表,这两家公司中员工的工资都占了生产仪表成本
的35%。现在恒远公司正在寻求强于艾孟达公司的竞争优势,为此,恒远公司应该降低员工的工资。以下哪一项如果正确,将最能削弱以上论述?()

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第11题
在管理组织中的一个大型项目时,你意识到项目团队需得到合同管理方面的培训,因为你将与几个主要分
包商签订合同。在分析项目要求并评价团队成员的专业知识之后,你决定团队需要合同管理方面的一周培训课程。培训应当____。

A.A. 按人员配备管理计划中规划并说明的时间开始

B.B.按作为采购管理计划中一部分的规划并说明的时间开始

C.C.在进行绩效评价之后,并且在每个团队成员已有机会担任合同管理角色之后,如有需要,安排培训

D.D.按团队建设计划中规划并说明的时间开始

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