公司正在考虑投资几个大型项目,为此需要大致了解这些项目的成本。这种情况下,可以使用什么类型的成本估算()
A.RAM职责分配矩阵
B.预算级估算
C.自下而上估算
D.ROM量级估算
A.RAM职责分配矩阵
B.预算级估算
C.自下而上估算
D.ROM量级估算
假定该项新产品的投资报酬率为10%,不考虑所得税。 要求: (1)计算项目各年的现金净流量; (2)计算该项目的内部收益率; (3)用内部收益率指标对该项新产品开发方案是否可行作出评价。
104
105.5
105
104.5
A.1 060
B.1 040
C.1 030
D.1 050
A.国家参与投资的大型项目
B.涉及国家安全的项目
C.利用国际金融组织和外国政府贷款,需要政府主权信用担保的建设项目
D.市场定价的竞争性项目
E.私人投资项目
A.国家参与投资的大型项目
B.涉及国家安全的项目
C.利用国际金融组织和外国政府贷款,需要政府主权信用担保的建设项目
D.市场定价的竞争性项目
E.私人投资项目
A.对重组公司的经营活动的财务管理到位
B.对重组公司的投资活动的财务管理到位
C.对重组公司的融资活动的财务管理到位
D.对重组公司的成本核算到位
E.对重组公司的利润核算到位
00美元,用于购买电脑和电话。这些设备采用直线法计提折旧,残值预计为零。公司税率为35%。每趟旅游的价格为每位顾客5000美元,以后每年的实际价格维持在该水平。塞尔先生每小时支付自己50美元,他的工资以每年5%的速度增长。每位顾客旅游的花费为3500美元,该价格将按3%的速度增长。假定所有的收入和花费都发生在年末,通货膨胀率为3.5%,无风险的名义利率为6%,计算收入和费用的实际贴现率为9%。请根据下表的数据,计算该项目的净现值:
第1年 | 第2年 | 第3年 | 第4年 | |
顾客数量 | 100 | 115 | 130 | 140 |
工时 | 2080 | 2080 | 2080 | 2080 |
A.A. 按人员配备管理计划中规划并说明的时间开始
B.B.按作为采购管理计划中一部分的规划并说明的时间开始
C.C.在进行绩效评价之后,并且在每个团队成员已有机会担任合同管理角色之后,如有需要,安排培训
D.D.按团队建设计划中规划并说明的时间开始