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[判断题]
对于规模特别大、采用一次性验收交付使用可能会带来不便的工程，可划分为若干个具备独立使用功能的子单位工程进行验收。（)
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A.BigBang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略
A.从筹建到竣工验收交付使用
B.从可研阶段到竣工验收阶段
C.从施工阶段到竣工验收交付使用
D.从设计阶段到竣工验收阶段
A.30000元以下
B.20000以下
C.50000以下
D.工程造价的2%以下
(1)建设项目竣工决算报告说明书，包含以下内容。
①建设项目概况。
⑦资金来源及运用的财务分析，包括工程价款结算、会计账务处理、财产物资情况及债权债务的清偿情况。
③建设收入、资金结余及结余资金的分配处理情况。
④工程项目管理及决算中的经验和有待解决的问题。
⑤需要说明的其他事项。
(2)建设项目竣工决算报表，包含以下内容。
①工程项目竣工财务决算审批表。
②大、中型项目概况表。
③大、中型项目竣工财务决算表。
④大、中型项目交付使用资产总表。
⑤小型项目概况表。
⑥小型项目竣工财务决算总表。
⑦工程项目交付使用资产明细表。
③主要技术经济指标的分析、计算情况。
(3)工程造价比较分析，包含以下内容。
①工程主要实物工程量、主要材料消耗量。
②建设单位管理费、建筑安装工程其他直接费、现场经费和间接费使用分析。
③竣工工程平面示意图。
问题：
(1)对于建设单位编制的竣工决算报表，有哪些不合适的地方，怎样调整？
(2)编制建设项目竣工决算的依据有哪些，应该如何编制？
A.代理费用估算法
B.收入比例法
C.工作量法
D.竞争对比法
A.行业新入者可能对行业格局产生重大影响
B.事实上，行业竞争对于老牌企业更为有利
C.市场竞争参与者正面临行业格局重塑机遇
D.潜在参与者及不确定因素的存在需要行业进行格局重塑
A.固定资产交付使用的验收工作由固定资产管理部门、使用部门及相关部门共同实施
B.公司应当对固定资产业务建立严格的授权批准制度，明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人的职责范围和工作要求
C.对于重大的固定资产采购，应采取招标方式进行
D.固定资产的处置应由固定资产管理部门和使用部门的人员办理
