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[单选题]
识别公司资源和能力，研究自己与竞争对手的优势和劣势，选择具有吸引力的行业进入属于战略管理理论中的（)。
A.超级利润的产业组织模型
B.产业周期模型
C.五种竞争力模型
D.超级利润的资源基础模型
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A.成本优势是决定竞争优势的关键因素
B.在现代经济中，公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素
C.在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下，具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位
D.一般来讲，产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现
A.成本优势是决定竞争优势的关键因素
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C.在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下，具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位
D.一般来讲，产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现
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D.一般来讲，产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现
基金营销的微观环境指与公司关系密切、能够影响公司服务顾客的能力的各种因素，主要包括()。
A.人口
B.客户
C.公众
D.竞争对手
供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立()关系，委托这些企业完成一部分业务工作，自己则集中精力和各种资源，通过重新设计业务流程，做好本企业能创造特殊价值、比竞争对手更擅长的关键性业务工作。
A．合作伙伴
B．战略合作
C．战略伙伴
D．战略同盟
