题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

进行人力资源规划需要进行组织机构分析，以下不属于组织机构分析的内容的是（)。

A.各种职能的性质及类别

B.员工与岗位之间是否匹配

C.哪些是决定企业经营的关键性职能

D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

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第1题

战略导向培训与开发系统的特征包括()。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境

C.注重关键岗位人员，解决人才的培训发展问题

D.从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要

E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用(2016人力资源一级管理师真题)

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第2题

关于工作职责分析的第一步，表述正确的是：（)。

A.分析企业未来的人力资源需求

B.盘点现有人力资源数量

C.确定企业未来的人力资源缺口

D.对组织机构进行梳理

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第3题

人力资源获取的目的是获得企业所需的人力资源，以满足企业发展的需要。人力资源获取一般具备两个前提，一是人力资源规划，二是职位分析。（)

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第4题

关于战略人力资源管理说法，错误的是()。

A.以战略为导向

B.对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用

C.目的是实现组织目标

D.贯穿于人力资源规划的整个过程

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第5题

户籍管理的实质是()。

A.控制人员流动

B.限制农村人口大量涌入城市

C.政府对其所辖人力资源所进行的控制和规划

D.向广大群众收取相应的证件办理费用，向外来人口收取管理费以中饱私囊

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第6题

请对企业人力资源规划的环境进行分析。

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第7题

人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和

前提，其直接依据是公司的发展形式。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来，预测的技术主要是借鉴自然科学领域常规的研究方法，但任何技术的选择都必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。人才预测的产品就是未来人力资源需求的目标，它们是管理人力资源、把握劳动市场变化、进行人事决策的重要依据。预测结果是绝对的，在一段时期内不能进行调整。在人力资源需求预测中需要注意毛需求与净需求的区别。需求通常是指净需求，毛需求是企业用人总的数量；而净需求是指毛需求与企业自身供给的差，是需要企业招聘和配置的人数。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第8题

对于采用成长战略的组织而言，所面对的战略人力资源管理问题是()。

A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工

B. 为员工提大量的晋升机会

C. 制定特殊人才的保留战略，留住关键员工

D. 提高员工士气

E. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并

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第9题

通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效，从而最终挑选出组织所需要的，填补恰当职位空缺填补者的活动。这说的是()。

A.人力资源管理