题目内容
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[多选题]
确定项目监理机构理人员数量需要考虑的因素包括（)。
A.建设单位的管理水平
B.施工单位的管理水平
C.工程建设强度和复杂程度
D.项目监理机构的组织结构
E.监理人员的业务能力
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A.确定建设工程强度和工程复杂程度
B.测定、编制项目监理机构人员需要量定额
C.根据实际情况确定监理人员数量
D.根据工程复杂程度和建设工程强度套用监理人员需要量定额
A．定期提出投资控制报告 B．确定主要监理人员的岗位职责
C．审核施工方案 D．审核并签署项目竣工资料
E．制定监理细则 F．下达开工令
1．建立监理组织机构，落实各类人员工作职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责组织项目监理机构的日常工作。
(3)审查分包单位的资质，并提出审核意见。
(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
(6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。
(8)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(9)主持或参与工程质量事故的调查。
(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验。合格时予以签认。
(11)组织编写并签证监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
(12)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(13)做好监理日记和有关的监理记录。
