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[主观题]

某公司经理的爱人未实际在公司所属项目部工作,但在项目部按相同技术职务人员标准领取薪酬,经

理知道后未予纠正,属于违反项目管理规定行为。()

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第1题
项目部未及时支付试验费,导致技术资料滞后一周。对项目经理处罚1000元对分公司经理处罚1万元。()
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第2题
在进行点工用工审核时,主要的工作步骤有哪些()

A.首先由项目部生产经理对施工员每天申报的点工进行审核,不合格的点工单予以退回

B.审核过后再由项目经理审批

C.项目部每月24日之前移交给商务部(项目商务部对接人)进行审核

D.商务部在审核后把意见反馈至项目部

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第3题
公司所属基层单位发生Ⅳ级及以上突发事件,在按照现场应急处置预案进行应急处置的同时,应在第一时间以()或()形式报告所属项目部和本单位应急办公室。
公司所属基层单位发生Ⅳ级及以上突发事件,在按照现场应急处置预案进行应急处置的同时,应在第一时间以()或()形式报告所属项目部和本单位应急办公室。

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第4题
二级单位、项目部设总工程师,在技术管理业务上对()负责。

A.公司总经理

B.公司总工程师

C.二级单位经理

D.项目经理

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第5题
处罚公示在具备修复条件1个月内未销项的,取消本年度项目经理和所属三级次机构经理评先资格。()
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第6题
某公司中标承建的一体育中心,在施工组织设计编制完成,批准开工后实施,公司为了实施时能正确执行施工组织设计的要求,对项目部的施工管理岗位人员进行了交底,并再一次对进度计划编制与资源需要量计划衔接的技能测试作出讲评,目的是依据施工组织设计的施工总进度计划编制阶段性的季、月施工进度作业计划及相应的施工资源需要量计划。请根据背景资料,回答下列1~4题。

1.安全措施费用不得挪作他用。

A、对B、错

2.施工单位应当根据不同()等环境条件的变化,编制施工现场的安全措施。

A、施工阶段B、设计要求C、季节D、气候变化E、施工场地

3.对危险性较大的分部分项工程要编制()。

A、技术方案B、专项技术方案C、专项施工方案D、施工组织

4.工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程等的专项施工方案,施工单位还应当组织()进行论证和审查。

A、技术经理B、专家C、项目经理D、安全经理

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第7题
下述关于成本管理说法正确的是()

A、标价分离书应由公司商务管理部负责起草

B、项目岗位责任书由商务经理及总工负责起草

C、无图纸的项目须待图纸完善后再行编制标价分离书

D、未预留风险抵押金的项目人员须承担项目目标管理责任

E、项目部月度成本分析应总结当期商务策划执行情况

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第8题
下列()属于违反《职工处分规定》廉洁从业规定的行为。

A.项目部端午节给分包队伍发粽子、猪肉等慰问品

B.某公司经理将办公用车借给关系人并收取报酬

C.为加快工程进度,某公司为分包单位在焊机设备使用上提供便利条件

D.项目经理张某驾车发生交通事故,安排分包单位处理事故费用

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第9题
后备干部有下列情形之一,应对其及时退出()
A.连续两年完成个人营销指标在65%以下的经营人员B.连续两年被取消业绩考核资格,或经审计认定因管理不善造成较大责任亏损且低于目标利润率8个百分点以上,或在项目管理全周期责任成本等主要考核指标考核未完成的项目部(单位)党政正职C.连续两个年度KPI绩效考核结果一般及以下的子分公司机关及所属机构中层正职、集团公司机关及所属机构一、二级职员、直管项目部中层正职D.连续1次未通过岗位职业资格认证的
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第10题
现场施工涉及的材料在使用前,需经项目部审核后上报分公司验收封样,确定材料样式、规格,分公司参加的人员为采购部负责人、()(涉及到整体效果的装修材料需要总经理参加) 。最终材料样板审核通过后由项目部存档 (须有专门的材料保管间)

A.工程管理部经理

B.总工程师

C.生产副总

D.总经理

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