某建设工程施工合同约定2012年11月20日竣工并在一个月内交付发包方使用,后因承包方原因工期拖延3个月,但发包方在2013年1月20日未经验收实际占用了该工程,则该工程的竣工日期应为()
A.2012年11月20日
B.2012年12月20日
C.2013年1月20日
D.2013年2月20日
C、2013年1月20日
A.2012年11月20日
B.2012年12月20日
C.2013年1月20日
D.2013年2月20日
C、2013年1月20日
A.2013年5月1日
B.2012年11月1日
C.2012年7月1日
D.2012年10月1日
合同订立后,建筑公司按合同约定进场施工,后因工程质量存在问题,双方产生纠纷,建筑公司于同年7月停止施工。已完成的工程为窑头基础混凝土、烟囱、窑尾、增温塔等。
水泥厂于同年11月向人民法院起诉。一审法院在审理中委托建设工程质量安全监督站对已建工程进行鉴定。结论为:窑头基础混凝土和烟囱不合格,应予拆除。还查明:水泥厂与建筑公司订立合同和工程施工时,尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及建筑工程施工许可证。
问题:
按照基本建设程序相关法律法规,该案件中水泥厂在开工前还必须完成哪些环节的工作?其与建筑公司签署的《建设施工合同》是否有效?
计算甲公司2012年12月31日完工百分比;2012年度应确认的营业收入、营业成本和资产减值损失金额。
A.2017年10月15日
B.2017年10月23日
C.2017年11月2日
D.2017年11月30日
A.全年应缴纳增值税698.05万元
B.全年应缴纳消费税1965万元
C.全年应缴纳城市维护建设税和教育费附加266.31万元
D.全年可直接在企业所得税前扣除的税费为2929.36万元
【题目描述】
某混凝土工程,工程量清单中的混凝土工程量2000m3,合同约定:混凝土工程综合单价为420元/m3;当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价,增加超过10%时综合单价的调整系数为0.9,减少超过10%时综合单价的调整系数为1.15。工程施工过程中由于出现设计变更,承包商实际完成的混凝土工程量为2500m3。则该混凝土工程的价款为()。
A.75.60万元
B.94.50万元
C.102.90万元
D.103.74万元
【我提交的答案】: A |
【参考答案与解析】: 正确答案:D |
由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量10%,其超出部分的工程量为:2500-2000?(1 10%)=300m3,该部分的综合单价需要调整,故该混凝土工程的价款为:2000?(14 10%)?4204 300?420?0.9=103.74万元。故选D。
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
答案分析:
由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量10%,其超出部分的工程量为:2500-2000?(1 10%)=300m3,该部分的综合单价需要调整,故该混凝土工程的价款为:2000?(14 10%)?4204 300?420?0.9=103.74万元
这个答案分析 看不到符号?是这么算的?啊
【题目描述】
30.某混凝土工程,工程量清单的工程量为2 000 m3,合同约定的综合单价为400元/m3,当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价,调整系数为0.9。工程结束时实际程量为2 400m3,则该混凝土工程的结算价款是()万元。
A.96.0
B.95.2
C.94.4
D.86.4
【我提交的答案】: D |
【参考答案与解析】: 正确答案:B |
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
综合分析题
2.2011年6月23日,T公司与员工叶某签订了《劳动合同书》,期限为1年。合同中约定,双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件,与《劳动合同书》具有同等法律效力。
2012年4月8日,T公司与叶某签订《出国培训协议》,由公司出资,选派叶某去美国培训,培训期限为2012年4月15日至2012年7月15日。协议中约定了服务期限和违约赔偿方式。2012年7月15日后,公司才根据项目建设调整情况延长叶某在美国的培训期限,直至2012年12月23日。但不久,叶某不辞而别且不知去向。
为此,T公司申请劳动争议仲裁,要求叶某赔偿在美国的培训费用。仲裁委经过调查认为,双方当事人签订的《劳动合同书》和《出国培训协议》合法有效,T公司提出叶某应按双方约定的培训协议赔偿培训费用,符合《劳动法》的相关规定,叶某应当承担赔偿责任。故仲裁委裁决,解除双方劳动合同关系,叶某应赔偿T公司自2012年4月15日至2012年7月15日在美国的培训费用4万美元。T公司虽然胜诉,但是叶某已经逃之夭夭,至今下落不明,叶某需赔偿的赔偿费用也无着落。
根据案例,请回答下列问题:
(1)对本案例作出评论,说明T公司在培训项目管理上有哪些问题。
(2)您认为该如何预防培训后员工的流失?
A.1
B.0.9
C.0.95
D.1.1
2012年4月8日,T公司与叶某签订《出国培训协议》,由公司出资,选派叶某去美国培训,培训期限为2012年4月15日至2012年7月15日。协议中约定了服务期限和违约赔偿方式。2012年7月15日后,公司才根据项目建设调整情况延长叶某在美国的培训期限,直至2012年12月23日。但不久,叶某不辞而别且不知去向。
为此,T公司申请劳动争议仲裁,要求叶某赔偿在美国的培训费用。仲裁委经过调查认为,双方当事人签订的《劳动合同书》和《出国培训协议》合法有效,T公司提出叶某应按双方约定的培训协议赔偿培训费用,符合《劳动法》的相关规定,叶某应当承担赔偿责任。故仲裁委裁决,解除双方劳动合同关系,叶某应赔偿T公司自2012年4月15日至2012年7月15日在美国的培训费用4万美元。T公司虽然胜诉,但是叶某已经逃之夭夭,至今下落不明,叶某需赔偿的赔偿费用也无着落。
根据案例,请回答下列问题:
(1)对本案例作出评论,说明T公司在培训项目管理上有哪些问题。(8分)
(2)您认为该如何预防培训后员工的流失?(12分)
A.3月1日
B.3月20日
C.3月10日
D.3月30日