下面属于我们供电企业必尽之责任的是()。
A.满足法律法规确定的供电可靠性标准
B.帮助用户安全用电、科学用电
C.维护员工合法权益
D.在资源约束条件下,深入挖潜,最大限度提升供电可靠性
A.满足法律法规确定的供电可靠性标准
B.帮助用户安全用电、科学用电
C.维护员工合法权益
D.在资源约束条件下,深入挖潜,最大限度提升供电可靠性
A.承担社会责任,树立企业形象
B.坚持诚信经营,调整经济结构
C.重视使用价值,实现商品价值
D.转变发展方式,降低生产成本
A.是亦彼也,彼亦是也
B.将欲弱之,必固强之
C.日有所思,夜有所梦
D.寒雪梅中尽,春风柳上归
A.向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息
B.解析过去、控制现在和筹划未来
C.反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务报告使用者作出经济决策
D.促进业务协同,以实现单位战略
A.我们已尽所知和最大能力实施上述检验,不能因我们签发本证书而免除卖方或其他方面根据合同和法律所承担的产品质量责任
B.我们已尽所知和最大能力实施上述检验,不能因我们签发本证书而免除卖方或其他方面根据合同和法律所承担的产品质量责任和其他责任
C.中华人民共和国出入境检验检疫机关不承担签发本证书的任何财经责任
D.中华人民共和国出入境检验检疫机关及其官员或代表不承担签发本证书的任何财经责任
A.A.认真倾听当事人的诉说,应表示同情并尽自己全力帮忙
B.B.适当地进行安慰对方,心灵上的拂伤是更大的帮助
C.C.一定要使自己的同类处境和表现得高人一筹来减轻对方的痛苦
A.北方冰雪带来的特殊体验
B.挥之不去的一缕乡愁
C.冰封雪飘的北国风光
D.北方冬天带来的童年乐趣
量的问题。常务副总裁问起在管理者发展方面是否有一些概括性的原则。他对顾问讲,"我们知道你对于各种类型的企业中各个层次管理人员的培养发展有各种丰富经验,你是否已经发现了什么接近于普通真理或者说原则的东西?"
顾问回答说:“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则,但我坚信管理者发展计划的作用。首先,企业最高层管理人员--不论是大的部门经理、地区经理或企业总经理--必须详细地了解提出的管理者发展计划要求完成的内容,必须确信这种计划是必由之路,必须有耐心和决心去促使每一个管理人员把理论与实践结合起来。”
“其次,计划必须由业务经理来实施,而不是由顾问或人事部门来实施。第三,对每一项计划的评价都应以其对公司成果所作的贡献为依据。最后,我肯定当主要的高层管理人员对计划失去了直接兴趣,不再与计划保持联系时,计划的质量和效果就会降低。”
常务副总裁说:“我们怎么能像你所说的那样直接地参与这类训练计划呢?我们有这么多的事要做,而且,正因为如此,我们才在人事部门里设了一个培训科。”
请回答:
1.你同意顾问的意见吗?如果同意,作为人力资源部经理,你怎样完成他认为要做的工作?
2.管理人员的开发类型有哪些?
A.甲对乙遇害时负有救助义务
B.如甲尽到了救助义务,但仍不能免除损害的发生.甲应负公平责任
C.如甲尽到了救助义务,但仍不能免除损害的发生,甲应负补充责任
D.如甲尽到了救助义务.但仍不能免除损害的发生.法院应驳回乙家属的诉讼请求