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[单选题]
元广建设集团是一大型建筑公司，根据《安全生产法》和《安全可证条例》的有关规定应领取安全生产可证，若元广建设集团未领取安全生产可证，是否可以从事生产活动（）?
A.可以
B.不可以
C.由建设部决定
D.由中国建筑业协会决定
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更多“元广建设集团是一大型建筑公司，根据《安全生产法》和《安全可证…”相关的问题
A.北京海关
B.石家庄海关
C.天津海关
D.秦皇岛海关
混凝土买卖合同纠纷案件中管辖问题
近年来，建筑房地产业的蓬勃发展在促进混凝土行业发展的同时，也加剧了混凝土行业的激烈竞争，使混凝土市场的供求关系发生了变化，即由原来的卖方市场转为买方市场。这种市场行情的转变也使混凝土公司从原来的交易活动中占据的主动地位转变为处于被动地位，最明显的特征是结算方式和付款方式发生了根本性变化。而现在的情况则是，由混凝土公司先垫资供货，买方在收到货之后分期付款。买方又往往不按照合同约定时间付款，造成货款被拖欠。建筑业的拖欠工程款问题是造成混凝土行业被拖欠货款问题最主要的原因；同时，部分施工企业不讲诚信、不按合同约定履行付款义务，少数施工企业恶意拖欠混凝土货款等行为，其目的就是为了不付款、少付款或者拖延付款时间，使得混凝土行业的拖欠货款问题越来越严重。
现在，随着社会经济环境的变化，混凝土业、建筑业以及相关的行业面临很大考验。以北京市场为例，绝大多数的混凝土公司被拖欠的货款数额都高达数千万元，少数大型的混凝土公司被拖欠的货款数额则达到了上亿元甚至几亿元，这种情况给混凝土公司正常的经营活动造成了严重的影响，有的混凝土公司因为货款被长期拖欠，资金周转困难，不能及时购进原材料，甚至已经停产。由于这些行业本身特殊性，要摆脱困境只能是让被拖欠的工程款迅速回笼。
混凝土公司在起诉时首要涉及的就是应当由哪个法院管辖的问题，在一定程度上，管辖问题会影响到诉讼的效率。如果混凝土买卖合同中没有约定管辖法院，应根据《民事诉讼法》第二十四条确定管辖法院，即“因合同纠纷提起的诉讼，由被告住所地或合同履行地人民法院管辖”。根据北京建筑市场的特点，有很多是外地进京的施工企业，这些外地施工企业有的是长期在京施工的大型建筑公司，也有的是干完一两个工程就离开北京的小型建筑公司。作为建筑材料供应商的混凝土公司不可避免地要与这些外地施工企业打交道。在发生纠纷时，如果由外地法院管辖，不但会增加诉讼成本，降低效率，而且还会给诉讼及执行带来诸多不便。
在实际的司法操作中，还有一种情况值得注意：在合同中未明确约定管辖法院的情况下，根据《民事诉讼法》第二十四条的规定，混凝土公司向合同履行地或被告住所地的法院起诉后，有一些施工企业仍然提出管辖权异议，而且在一审法院裁定驳回其申请后，一些施工企业在明知自己的上诉肯定被驳回的情况下，又继续上诉。实际上，施工企业是在通过管辖权异议提出的方式，来故意拖延还款时间。这样一来，少则拖延两三个月时间，多则拖延半年以上。实践中，这已经成为某些建筑施工企业在当被告时的一种惯用做法。所以，在此情况下，施工企业仍然提出管辖权异议的这种做法，从表面上看是在合理合法地行使法律赋予的权利，但是，其行为的结果却是造成了拖欠货款行为的延续，损害了混凝土公司的合法权益。
例如，2004年，北京田×集团与北京市××混凝土有限公司签订混凝土买卖合同。2004-2006年，北京市××混凝土有限公司一直给北京田×集团供应混凝土，但是，北京田×集团拖欠600余万元货款尚未给付。因此，2006年2月，北京市××混凝土有限公司将北京田×集团告上法院，最终法院判决北京市××混凝土有限公司胜诉，但是北京田×集团声称没有能力支付货款。无奈之下，北京市××混凝土有限公司将债权转让给了河北省××市××公司并约定由合同签订地法院管辖，因此，河北省××市××公司将北京田×集团起诉至河北省××市人民法法院，法院立案并受理。北京田×集团提出管辖权异议，15日内法院驳回异议，并开庭审理。最终，法院判决北京田×集团向河北省××市××公司支付600万元。河北省××市××公司向法院申请了强制执行，在执行法官的有力配合下，河北省××市××公司最终拿到了执行款。
结合案例，请回答以下问题：
A.有利于双方建立长期的合作关系
B.能够以最低的成本满足企业对产品的需求
C.增加了供应商的供货成本
D.对产品进货时间的计算量巨大
A.班组长是班组安全管理第一责任人，应纳入项目一体化管理
B.实行班组长、专(兼)职安管员月度岗位津贴制度，班组长200-300元/月、专(兼)职安管员100-200元/月
C.以班组为单位实行积分制管理
D.每季度开展班组安全考评
E.班组得分低于60分时，只需班组长重新接受教育培训
A.真情服务
B.安全底线
C.服务管理
D.安全服务
案例：圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析
圣洁(集团)有限公司是1994年10月由市政府批准组建的国有大型企业集团，是国有授权经营公司。集团现有成员企业15家，拥有总资产50多亿元，净资产8亿多元。集团的业务经营分为三大板块：国际贸易是集团的核心业务；现代物流是集团支撑主业发展的第二板块；置业及其他产业是集团的第三板块。面对中国加入世贸组织和经济全球化的趋势，集团大力实施聚焦战略、品牌战略和人才战略，坚持依托科教，自主创新，打造核心品牌和核心产品，积极向价值链上下游延伸，为客户提供从设计、采购、仓储、运输、加工到配送的一体化服务，努力培育企业核心竞争力。
2003年底集团总裁事务部对各成员企业信息化现状进行了调查，各成员企业经过最近几年的发展、探索，在信息化建设和应用方面都取得了一定的成效，不少企业已经开发了一批应用型的管理信息系统，建成了业务财务一体化的符合外贸行业特点的ERP管理系统，提高了企业的整体管理水平。
但是与新形势和新的战略要求对照相比，各成员企业的信息化管理水平参差不齐，发展很不平衡。有不少成员企业在信息化的实施过程中，往往围绕单项业务开发，引进孤立的应用软件系统，财务是财务的一套软件系统和数据，业务是业务的一套软件系统和数据。由此产生的“信息孤岛”割裂了业务流程之间信息的自然流通，体现不出“业务流程化、流程信息化、信息高效化”的管理思想，客观上阻碍了信息技术的进一步应用和发展，信息技术带来的整体管理效应并未在管理中得到体现。
要求：1．以信息化理论为指导，拟定圣洁集团公司信息化建设的总体规划。
2．据公司的实际情况，提出信息化建设的相应策略与运作程序。
A.所在地应急管理部门派专人负责两家公司交叉作业的安全管理
B.所在地建设主管部门派专人负责两家公司交叉作业的安全管理
C.两家公司签订合作经营协议，各指定一名人员负责各自的安全管理
D.两家公司签订安全生产管理协议，指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调
阅读材料，回答下列问题。
材料一我国是世界最大的钢铁生产国，钢铁企业众多。近年来，钢铁出口量增长较快，所需铁矿石从澳大利亚、巴西、印度等国大量进口：钢铁企业布局呈现由接近煤炭、铁矿石产地向沿海转移的趋势。
材料二下图示意甲、乙、丙三地的位置。20世纪70年代末，我国引进国外先进技术、设
备，在甲地建设大型钢铁企业（M公司），所需铁矿石依赖进口，但限于港口条件，大型货轮无法直接停靠，进口的铁矿石部分需在乙地港口转运。近期，M公司并购了乙地的钢铁厂，并计划在丙地建立大型钢铁厂。
问题：
（1）简述我国在沿海港口建设大型钢铁基地的有利条件。（4分）
（2）根据图示信息说明甲地港口难以营建深水泊位的原因。（4分）
（3）M公司并购乙地的钢铁厂后，炼铁和炼钢在甲地和乙地该如何分工？为什么？（4分）
（4）说明在丙地建大型钢铁厂相对于甲地应具备的有利区位条件。（4分）
