某公司的制度工作日长度为7小时。2007年3月份该公司对其员工小王进行工作日写实。写实结果如表1-5所示。
请计算3月份小王的出勤率和工作日利用率。
A.该公司应当自专利权公告之日起3个月内发给张某奖金
B.该公司给予张某的奖金数额最低不少于3000元
C.该公司如果自行实施该发明专利,则应当从实施该发明专利的营业利润中提取不低于2%作为报酬给予张某
D.该公司如果许可他人实施该发明专利,则应当从收取的许可费中提取不低于10%作为报酬给予张某
A.张某有在申请文件中写明自己是发明人的权利
B.该公司应当自专利权公告之日起3个月内发给张某奖金
C.该公司如果自行实施该专利,则应当从实施该专利的营业利润中提取一定比例作为报酬给张某
D.在该公司不实施该专利的情况下,张某有实施该专利的权利
A.小王与公司之间于2016年7月正式建立劳动关系
B.小王与公司试用期期限和工资约定合法
C.在试用期小王可以随时解除与公司之间的劳动关系
D.公司在合同期间有权单方面对小王工作岗位作出调整
某公司的管理制度
某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度,建立于20世纪50年代,即“好产品、好主意”,该公司到处都挂着这样的标语。
实施建议制度的最初一年只征集到183条建议,但随后逐年递增,建议采用率也在上升。1982年,员工提出的建议首次超过1万条,采用率为57%;1988年提出建议达5万条,采用率为 88%;1990年提出建议高达8.6万条,采用率高达 94%。资料表明,在1990-1996年间,公司收集建议有43万条之多。
建议制度取得了惊人的成效,仅1985-1986年,就为公司节省了4千万元。其中有不少建议每月就可为公司节省四五百万元。
员工建议一旦被采纳,公司将根据具体情况奖励数万元。此外,该公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。据报导,仅1986年该公司就支付了近百万元的奖金。
问题:
(1)本案例突出体现了哪项管理职能?
(2)根据该公司的案例,谈谈职工参与管理的重要性。
某公司一名员工取得了《报检员证》,该公司其他人也可持其《报检员证》到检验检疫机构办理报检业务。( )
A.3月1日,经批准发行股票1000万元
B.2月1日,股东大会决议购买甲公司51%的股权并于3月25日执行完毕
C.4月1日,从银行借入2000万元长期借款
D.3月20日,发现2006年12月接受捐赠获得的一项管理设备尚未入账
某公司女员工占总人数的1/5,后来人力资源部又招聘了30名女员工,这时女员工占总人数的1/4,问该公司原来有女员工多少人?()
某公司一名员工取得了《报检员证》,该公司其他人也可持其《报检员证,》到检验检疫机构办理报检业务。()
A.正确
B.错误
某公司一名员工取得了《报检员证》,该公司其他人也可持其《报检员证》到检验检疫机构办理报检业务。()
A.正确
B.错误