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[单选题]

人力资源最佳发挥的前提是人事相宜,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用。实践表明,每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用,创造出高水平的绩效,因此,在人事配置中经常需要运用()

A.选拔性测评

B.诊断性测评

C.配置性测评

D.开发性测评

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第1题
人力资源发挥最佳作用的前提是人事相配,人适其事,事的其人,人尽其才,才尽其用,用显其效。这是属于()测评。

A.选拔性测评

B.开发性测评

C.诊断性测评

D.配置性测评

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第2题
人力资源的协调就是根据人与事的变化及时调整两者关系,以保持人事相宜的良好状态。()
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第3题
选拔任用集团公司中层领导人员,应当采取适当方式,综合考虑()、()、()、()等情况。

A.考核评价

B.一贯表现

C.人岗相适

D.人事相宜

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第4题
人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目的.根据上述定义,下列不属于人力资源管理的是().

A.根据员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面,来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度

B.开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作

C.对照工作岗位职责说明书和工作任务,对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价

D.培育、传播企业品牌文化,提升品牌知名度

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第5题
就是指运用现代的科学方达对与一定物力相结合的人力进行合理的培训 .组织和调配,使人力.物
力经常保持最佳比例,同时对人的思想.心理和行为进行恰当的诱导.控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才.事得其人.人事相宜,以实现组织目标。

A.组织

B.人力资源管理

C.控制

D.计划管理

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第6题
人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和
前提,其直接依据是公司的发展形式。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来,预测的技术主要是借鉴自然科学领域常规的研究方法,但任何技术的选择都必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。人才预测的产品就是未来人力资源需求的目标,它们是管理人力资源、把握劳动市场变化、进行人事决策的重要依据。预测结果是绝对的,在一段时期内不能进行调整。 在人力资源需求预测中需要注意毛需求与净需求的区别。需求通常是指净需求,毛需求是企业用人总的数量;而净需求是指毛需求与企业自身供给的差,是需要企业招聘和配置的人数。 请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

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第7题

人力资源管理“三支柱”模式在私营部门人力资源管理中的应用,其根本就是强调以人为中心,强化人在组织中的作用,通过资源整合发挥人的主观能动性,使各管理环节形成闭环,达到优化组织结构、合理分配人力资源的目的。()此题为判断题(对,错)。

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第8题
重人事、轻天道,一方面要否定天道迷信,另一方面还要发挥人的聪明才智,利用天时地利等自然条件,来实现人的预定的目的。()
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第9题
建立健全以()为先,任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系。

A.德

B.能

C.勤

D.廉

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第10题
()原则,不是工作岗位设置的原则。

A.因事设岗

B.因人设岗

C.人事相宜

D.最少岗位数

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第11题
在实践中传承和弘扬伟大的抗震救灾精神,要充分发挥人的主观能动性。正确发挥人的主观能动性的前提和条件是()。

A.从实际出发是发挥人的主观能动性的前提

B.实践是正确发挥人的主观能动性的基本途径

C.正确发挥人的主观能动性,还需要依赖于一定的物质条件和物质手段

D.发挥人的主观能动性可以解决实践中的一切问题

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