题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是( )。
A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型
答案
A、矩阵型
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型
A、矩阵型
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费
B.项目经理来自职能部门,本部门工作十项工作
C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡..
D.项目运作更符公司规定,不易出现矛盾.
E.没有专职项目经理
A.这个公司本月效益不太好
B.他的工作小有瑕疵
C.他与公司经理关系不大好
D.这个公司是一个高技术公司
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
【题目描述】
1.王某通过全国统考取得了二级建造师资格证书,受聘并注册于东方建筑公司。王某以建造师名义执业的范围包括()。
A. 担任各类中小型建设工程施工的项目经理
B. 担任东方建筑公司承建的建设工程施工的项目经理
C. 从事该公司其他施工活动的管理工作
D. 法律、建设法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务
E. 该公司所在地方政府根据实际需要规定的其他业务
【我提交的答案】: ACDE |
【参考答案与解析】: 正确答案:BCD |
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
B 项是否需要企业任命?
A.公司产品组合
B.竞争公司
C.保险公司运作所在国家的经济状况
D.公司财务状况
E.公司目标市场的人口环境
A.客户利益得到最大化
B.项目效益最大化
C.项目目标实现
D.控制项目成本