题目内容
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【要求】：(1)决策剩余能力生产A产品还是B产品？(2)若剩余生产能力可出租，每年获租金100，000元，决策剩余生产能力是出租，还是生产A产品或B产品。
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A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
A．甲产品
B．乙产品
C．丙产品
D．丁产品
某企业生产W产品，正常单位售价为45元，单位成本为30元(其中变动成本24元，固定成本6元)。现有一客户需购2000件，每件出价26元，低于单位成本4元。
要求：假定企业生产能力尚有剩余，问能否接受该项订货？
20元(其中变动制造费用8元，固定制造费用12元)，单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。
要求(1)现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成本2000元。工厂是否应接受追加订货？
(2)现有客户提出订货9000件，每件定价60元，剩余能力无法转移。工厂是否应接受迫加订货？
项目 | 产品A | 产品B |
单位售价(元/单位) | 20 | 30 |
单位变动成本(元/单位) | 16 | 21 |
单位贡献毛益(元) | 4 | 9 |
贡献毛益率 | 20% | 30% |
某工厂有一部分剩余生产能力，可用来生产甲产品、乙产品和丙产品，有关资料如下：
项目 | 甲产品 | 乙产品 | 丙产品 |
单价(元) | 15 | 21 | 13 |
单位变动成本(元) | 8 | 13 | 7 |
单位产品定额台时(小时) | 4 | 5 | 3 |
要求：分析该工厂应生产哪种产品？
机器小时；生产乙产品，每件需用16机器小时。甲、乙两种产品价格、成本资料见表5-4
要求：根据上述资料，确定企业应选择哪种产品以获得更多的利润。
项目 | 金额 |
直接材料 | 4元 |
直接人工 | 6元 |
变动性制造费用 | 2元 |
固定性制造费用 | 3元 |
合计 | 15元 |
该厂正考虑利用剩余生产能力将A半成品继续加工，加工后单位售价为28元，继续加工所增加的成本资料见下表：
项目 | 金额 |
单位直接人工 | 2.5元 |
单位变动性制造费用 | 1.5元 |
专属固定成本 | 16000元 |
要求：分析A半成品是直接出售还是进一步加工？
