()是业主单位根据招标文件的要求,在监理单位的配合下,由评标委员会对所有的标书进行审查和评比的行为。
A.招标
B.投标
C.评标
D.中标
A.招标
B.投标
C.评标
D.中标
A.与投标人有利害关系应当回避而不回避
B.擅离职守,影响评标活动正常进行
C.不按照招标文件规定的评标标准和方法评标
D.向招标人征询确定中标人的意向或者接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求
公司,由于该工程安装设备功能要求高,因此该公司将机电设备安装工程分包给香港某公司。根据背景资料,回答以下4个问题。
1.建设单位负责收集和汇总()等单位立卷归档的工程档案。
A、勘察
B、设计
C、施工
D、监理
E、代建
2.形成的工程文件整理、立卷后由()及时移交给总承包单位。
A、建设单位
B、分包单位
C、监理单位
D、设计单位
3.建设单位负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、()等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作。
A、招标单位
B、施工单位
C、项目经理
D、监理单位
4.香港某公司的竣工资料直接移交给建设单位。()
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明,王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方反映,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。王工说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就找业主。
问题:(1)该项目的监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
(2)根据监理人员的职责分工,指出王工的工作哪些是履行了自己的职责,哪些不属于王工应履行的职责?不属于王工履行的职责应属于谁履行?
A.《验收计划》
B.项目建议书
C.招标文件
D.以上都不对
A.总监理工程师
B.子项目监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理员
背景:某工程项目(未实施监理),由于勘察设计工作粗糙(招标文件中对此也未有任何说明),基础工程实施过程中不得不增加了排水和加大基础的工程量,因而承包商按下列工程变更程序要求提出工程变更:
(1)承包方书面提出工程变更书;
(2)送交发包人代表;
(3)与设计方联系,交由业主组织审核;
(4)接受(或不接受),设计人员就变更费用与承包方协商;
(5)设计人员就工程变更发出指令。
问题:背景中的变更程序有什么不妥?