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第1题
一名项目集经理在半途接手管理一个项目集，该项目集负责所有影响组织财政年度运营的所有项目变更管理。这包括迁址以及重新设计组织结构。在最近一次更新会议上，其中一项沟通的变更让大家意识到新地址将比实际所需要的小。项目经理可以从哪里找到这个信息()
A.风险报告
B.问题日志
C.采购管理计划
D.状态报告
第3题
一个团队成员遇到了一个与成功结束的项目类似的技术问题,醍,这个团队成员不知道以前的项目,想自己解决这个问题,目经理应该怎么做?
A.改进风险管理策略和风险监测
B.向前一个项目的项目经理寻求帮助
C.允许团队成员把这个问题作为一个培训机会来解决
D.与该团队成员分享从以前的保护中获得的经验
第4题
未满18岁的学生申请Trinity College 的COE和CAAW，以下说法正确的是（）
A.安排住宿之前（不管是homestay还是学生公寓），需要先将付费文件等材料发给学校去enrol
B.在没有付学费去enroll的情况下，住宿安排公司将暂时搁置学生的住宿申请
C.学生填学校指定的住宿安排公司的申请表（无论homestay还是公寓，在帮学生递交住宿申请时，都必须以学生个人名义或者通过合作方来递交住宿申请）
第5题
在薪资核算与发放阶段，COE负责薪资相关政策和规则制定， 非常规项目给付前的审核，处理______或______升级的异常情况
A.SSC
B.HRBP
C.人力资源总监
D.分管副总
第7题
人力资源管理新趋势表现在战略支撑、业务价值贡献与HR三支柱发展趋势，我国企业在实践HR三支柱子的过程中也进行了创新，触发了HR三支柱子的升级与重构，以下说法不正确的是（）
A.建立COE能上能下能左能右的机制
B.HRBP从激励转向赋能
C.SSC角色升级应对人机替代挑战，从职能导向转变为自动化服务
D.重构为四支柱模式，建立变革中心
E.重构为双支柱模式，聚合COE和SSC
