题目内容
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[单选题]
在项目执行期间,项目集经理通知项目经理项目将被取消。项目经理下一步该怎么做()
A.向其他项目重新分配资源
B.继续阶段完成
C.与项目发起人和项目集经理开会
D.向交付经理创建一份变更请求
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A.向其他项目重新分配资源
B.继续阶段完成
C.与项目发起人和项目集经理开会
D.向交付经理创建一份变更请求
A.检查质量
B.管理质量
C.监控项目工作
D.控制质量
A.项目管理计划
B.工作分解结构
C.资源进度计划
D.变更管理计划
A.鱼骨图
B.直方图
C.散点图
D.流程图
A.项目经理
B.PMO
C.项目团队
D.职能经理
A.由于SPI和CPI都在可接受范围,按照原计划继续项目
B.释放应急基金,改善项目CPI,并带来更多资源改善SPI
C.通知项目发起人,执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务
D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志,并提出一项变更请求
A.提高质量并支持组织的质量政策
B.由于它与业务目标和项目目标相联系,因此增加了商业价值
C.在服务.绩效.安全.保证,以及合规方面达到一定水平
D.显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响
A.解决冲突
B.促进对项目标达成一致同意
C.影响人员支持项目
D.克服阻力改变
A.相关方分析
B.人际关系技巧
C.分析技术
D.相关方参与度评估矩阵