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[多选题]
系统领导法一般有以下几个主要步骤()
A.组织实施机构并分解目标任务
B.进行系统化的优化结构设计
C.提出系统化的领导活动目标
D.找出系统化目标的构成要素
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A.组织实施机构并分解目标任务
B.进行系统化的优化结构设计
C.提出系统化的领导活动目标
D.找出系统化目标的构成要素
请阅读题目并回答问题。
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法:
第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。
第二步,全体员工共分四组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级,每一等级所占比例如表4—2所示。
第三步,考评结果运用:A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。
(1)请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。
(2)上述考评方法有哪些不足之处?请针对这些不足提出改进建议。
A.把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等;
B.对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等;
C.识别每一步骤的主要ABCD危害后果,识别现有安全控制措施;
D.进行风险评估,建议安全工作步骤;
A、经济法是社会责任本位法
B、经济法是平衡协调法
C、经济法是系统调整法
D、经济法是纯粹的公法