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A)在美丽的黄石国家公园能看到世界上大多数动物 , 你会愿意去那儿的。
B)尽管黄石国家公园景色很美 , 但吸引人的可能还是那里的许多野生动物。
C)黄石国家公园不但很美丽 , 而且在那里人们可见到世界上大部分的野生动物。
D)美丽的黄石国家公园里有许多动物，但吸引人的是野外的那些动物。
E)黄石国家公园的景色虽然非常迷人，但最吸引人的可能还是那里的野生动物。
依次填入横线上的关联词，最恰当的一组是()。 在信息处理这个环节上，_________光计算有很大的潜力，_________光与电子相比，更难以控制，_________其信息的放大、增强、编码、连接、交换等远不如电子方便，_________大量的信息处理仍主要依靠电子技术。
A．尽管 但 由于 因此
B．既然 又 因为 于是
C．虽然 但 如果 那么
D．不仅 而且 若 所以
根据上述案例回答:
1.案例中的小丽属于哪种不良的情绪反应？
2.该情绪反应该如何控制与调节？
但是，他在一家分店里已试办了一个绩效奖励计划。傅建明知道，一个烫衣工人每小时应烫25件衣服（夹克、洋装、衬衫），但多数人未达此标准。例如，有个叫苏平的工人每小时给薪人民币6元，傅建明发现不论他有多少工作要做，他一星期一定可以得到人民币180元。若在有假日的一周内，有许多衣服要烫，他可能平均烫22～23件衣服，因而赚190～200元，他仍在每天三点前离开以接送小孩。当事情不忙的时候，他的产量可能只有一小时12到15件，在周末他仍可赚得180元，而事实上也从来没有因事情忙而更晚回家过。
傅建明与苏平交谈了很多次，虽然苏平答应要做得更好，但傅建明发现他只是要赚每周180元。虽然苏平没有直说，但傅建明认为苏平有家庭要抚养，不能给他少于180元的薪水。问题是不论店里多忙，工作时间愈久，机器所耗用燃料的成本就愈高。虽然傅建明不想开除苏平，但他必须想办法解决开支问题。
他的解决方式是给付苏平每件0．25元，而非每小时6元。傅建明认为，若他每小时烫25件，每件0．25元，就等于小幅的加薪，他就会多烫一些衣服并早一点关掉机器。
总的来说。此方法实施得不错，现在苏平每小时的绩效为烫25到35件衣服，他可早一些离开，并且薪资也多一些。但是目前有两个问题，苏平的工作品质相比以前降低了而且他的经理也须计算苏平的工作件数。除此之外，傅建明认为此奖励制度很令人满意，并且正想把它推广于其他店及其他员工。
策划要求：
（1）假设你服务于管理咨询公司。傅建明向你提出咨询。此奖励计划是否适合在此刻推广于其他分店的烫衣工人，请你提出建议报告。
（2）傅建明请你策划你认为更适合烫衣工人的奖励制度。
（3）如果分店经理的基本任务是使总薪酬不多于30%的销售额。并使油料及供应品费用占销售额的9%。经理也可以促进柜台的服务品质。及使工作做的更好，来直接影响业务。请你给予傅建明有关奖励计划的建议？
A.虽然五星红旗经过河水的冲洗，但是仍然很鲜艳
B.不管面包店老板怎么想，我都不会用国旗换取面包
C.不但我的爱国热情打动了面包店老板，而且他决定帮助我
D.因为我身无分文，所以脱下新买的大衣换面包
