关于组织结构的刚性和管理成本的关系,下列表述错误的是:()。
A.组织结构的刚性将减少内部组织成本
B.组织结构的刚性将减少委托代理成本
C.组织结构的刚性将增加外部交易成本
D.组织结构的刚性将减少外部交易成本
A.组织结构的刚性将减少内部组织成本
B.组织结构的刚性将减少委托代理成本
C.组织结构的刚性将增加外部交易成本
D.组织结构的刚性将减少外部交易成本
A.直线制结构的特点是部门化程度低,控制跨度宽,垂直层次少,员工之间关系比较紧密
B.职能制结构贯彻了统一指挥的原则,管理效率高
C.事业部结构的缺点是容易导致机构重复,管理成本较高
D.矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业
A.若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些
B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些
C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义
D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系
A.在行政组织结构中管理幅度和管理层次成正比例关系
B.审计监督是行政监督中内部监督的一种方式
C.时间性原则是公共危机管理的第一原则
D.公共危机管理的决策是一种非程序性决策
A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B.为了保证管理效果,管理幅度越大越好
C.当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系
D.管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型
A.强调以“人”为核心,把人作为资源加以开发
B.强调个人对组织的服从,组织利益大于个人利益
C.主张实行个性化管理、人性化管理
D.关注教师需要的满足和教师的职业幸福感
E.强调刚性的、控制式的管理及和谐的人际关系
()不属于多维立体组织结构的缺点。[2015年11月二级真题]
A.公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况
B.员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能
C.组织纵向协调困难,须付出很大努力才能实现权力平衡
D.需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率
A.工作流程图是一种重要的组织工具
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
A.按照净收益理论,不存在最佳资本结构
B.能够使企业预期价值最高的资本结构,不一定是预期每股利润最大的资本结构
C.按照代理理论,企业所有权结构是由股权代理成本和债权代理成本之间的平衡关系来决定的
D.按照净营业收益理论,负债越多则企业价值越大
A.传统折衷理论认为企业的综合资金成本由下降变为上升的转折点,资金结构最优
B.平衡理论认为最优资金结构是由股权代理成本和债权代理成本之间的平衡关系决定的
C.代理理论认为当边际税额庇护利益等于边际财务危机成本时,资金结构最优
D.等级筹资理论认为,如果企业需要外部筹资,则偏好债务筹资