一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商务条款的成员无意中评论了
1.案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面?
2.应采取哪些措施克服这一障碍?
3.从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训?
1.案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面?
2.应采取哪些措施克服这一障碍?
3.从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训?
A.如我国提出保留,某国接受保留,则该条约在两国之间按照保留的范围生效
B.我国在缔结条约时,有义务对与我国法律冲突的条款作出保留
C.中国缔结的条约只需在外交部登记,无须向联合国秘书处登记
D.如在该条约生效后甲国提出了修订,如乙国拒绝在修订本上签字则意味着其退出了该条约
A.第16批
B.第17批
C.第18批
D.第19批
A.224010-境外建设
B.321000-职工报酬
C.423010-社保缴款
D.228039-其他技术服务
()是指谈判小组与符合资格条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行谈判,供应商按照谈判文件的要求提交响应文件和最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中确定成交供应商的采购方式。
A竞争性谈判
B单一来源采购
C询价
D竞争性磋商
A.某单位的设备采购项目,采用竞争性磋商方式,磋商小组经过磋商,推荐了三家成交候选供应商,采购代理机构在整理资料过程中,发现排名第一的候选供应商分值计算错误,于是召集磋商小组重新进行了评审
B.某高校科研设备采购,采用了公开指标方式,在进行分数汇总时,发现评标委员会成员对容观评价因素评分不一致,于是评标委员会当场修改了许标结果,并在评标报告中做了记录
C.某机关事业单位采购一批物质,采用了竞争性谈判方式,经过资格审查符合性审查,有4家合格供应商参与了谈判,确定了报价最低的供应商中标,事后,中标供应商被质疑资格造假,采购代理机构核实后,确实存在问题,邀请谈判小组重新进行了评审
D.某省属事业单位的物业服务项目,采用了公开招标形式进行采购,有10多家供应商参与了投标,经资格审查,有6家资格符合要求,评标委员会最终推荐了3家中标候选人,中标公告发布后,有供应商质疑中标人资格不符合要求
沈阳某房地产开发公司,具有建筑资质,2010年10月份发生如下业务。
(1)销售自建商品房一栋,取得销售收入2000万元,另外代市政府代收城市基础设施配套费、集资兴建锅炉增容费150万元。(工程成本460万元,成本利润率10%)
(2)本月因客户终止购房合同,共没收定金850万元。
(3)房地产开发公司所属施工队采用清包工形式承包某省一装饰工程项目,实际收取的人工费12万元、辅料费50万元。另客户自行采购制冷设备价款150万元。
(4)将抵债得来的一块土地进行转让,取得转让款1500万元;该抵债土地由法院判决,确定价格为800万元。
(5)当月承接一项跨省的桥梁建造工程中的地基工程,当月完成,取得工程结算价款250万元。
要求:计算该房地产公司应缴纳营业税。