A.价值链模型、波士顿矩阵和通用矩阵属于业务组合分析工具
B.根据SWOT模型,当企业面临内忧外患时,宜采用扭转型战略
C.了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图
D.成长期的企业战略目标是争取最大市场份额
A.一个是企业微观表现,一个是企业宏观环境
B.一个是四象限图,一个是因素分析
C.一个是结合内外的分析工具,一个是结合趋势的分析工具
D.一个主要是战略结论,一个是战略设计条件
A.波特五力模型
B.波士顿矩阵
C.通用电气麦肯锡矩阵
D.SWOT分析
A.甲日用品生产企业拥有专业的市场知识,但其产品的质量不好,甲企业适宜采用多种经营战略
B.乙化妆品公司享有品牌和声誉优势,恰逢国际贸易壁垒消除的好时机,可以将化妆品远销国外,乙化妆品公司适宜采用增长型战略
C.丁食品销售企业的高管缺乏市场知识与经验,随着政府颁布新的税收政策,丁企业感到税收压力倍增,此时适宜采用防御型战略
D.丙传统布料生产厂所处地理位置优越,但传统布料产业的市场增长率较低,丙传统布料生产厂适宜采用多种经营战略
A.市场增长迅速
B.不利的政府政策
C.能争取到新的用户群
D.成本优势