一家大型的体育用品公司建设新厂房的项目聘请了一位公司外的项目经理管理该项目。项目经理认为,有必要与一位外部的专家资源签订合同,来承担项目中的一项重要工作。客户以外部专家成本太高为由,拒绝雇佣该专家,即使这样做,项目预算仍然在可控水平之内。项目经理应该如何解决这个问题()。
A.从其他项目寻找替代资源来完成这个重要工作
B.分析相关影响,并于客户会面,说明可能的影响和后果
C.直接雇佣该资源,实现项目目标
D.与客户会面解释如果没有该专家项目将无法进行
A.从其他项目寻找替代资源来完成这个重要工作
B.分析相关影响,并于客户会面,说明可能的影响和后果
C.直接雇佣该资源,实现项目目标
D.与客户会面解释如果没有该专家项目将无法进行
板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号,轧制 650多个品种规格的钢材,已形成120万吨铁、210万吨钢、120万吨材的年生产规模。
1998年,公司进行了体制改革,建立了新的公司领导班子,给公司带来了全新的现代化生产经营理念,为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求,天山公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地,计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术,相比公司已有的几条生产线,新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转,目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。
但是由于天山公司是老厂,员工学历都比较低,生产人员60%只有初中学历,高中学历占30%,大专和大学学历只有10%。目前一些员工正在完成其高中学业,一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了相关计算机知识和操作的培训。目前参加新线脱产培训的员工,开设的课程有:相关高中知识,新线操作的相关英语课程,新线的生产流水线技术,设备操作等。遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训,原因是怕新线上岗不通过,原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当(胜任)未来新线的要求没有把握。
请设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题,实现公司新生产线的顺利投产。
A.人才具有不同的才能,要使其各尽所能
B.要实行经营权与所有权分离的制度
C.科学家一般都不是企业家,都不善经营
D.应当大力发展教育事业
A.人才具有不同的才能,要使其各尽所能
B.要实行经营权与所有权分离的制度
C.科学家一般都不是企业家,都不善经营
D.应当大力发展教育事业
A.P2.1项目组织机构
B.P2.5项目采购管理
C.P2.6项目变更管理
D.P2.7项目事态升级
2015年,公司进行了体制改革,建立了新的公司领导班子,给公司带来了全新的现代化生产经营理念,为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求,M公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地,计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。
预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术,相比公司已有的几条生产线,新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转,目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。
但是由于M公司是老厂,员工学历都比较低,生产人员60%只有初中学历,高中学历占30%,大专和大学学历只有10%。目前一些员工正在完成其高中学业,一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了计算机知识和操作的相关培训。目前参加新线脱产培训的员工,开设的课程有:相关高中知识,新线操作的相关英语课程,新线的生产流水线技术,设备操作等。公司遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训,原因是怕新线上岗不通过,原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当(胜任)未来新线的要求没有把握。
请设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题,实现公司新生产线的顺利投产。
A.人才具有不同的才能,要使其各尽所能
B.要实行经营权与所有权分离的制度
C.科学家一般都不是企业家,都不善经营
D.应当大力发展教育事业
案例分析题
(一)案例资料
百利公司是我国国有企业100强之一,成立于1986年,于1994年在上海证券交易所挂牌上市。公司是一家集商业零售、房地产、物业管理及餐饮服务为一体的大型集团公司,在过去的连续7年中,其收益水平不断下降,经营业绩令人担忧,企业资产的营运状况和盈利能力存在很大的隐患。为了分析经营业绩下降的原因,公司聘请了注册会计师对公司近年来的财务情况进行分析,根据公司历年的财务报表资料,计算并编制了影响净资产收益率的有关指标统计表。
影响净资产收益率的有关指标统计表
净资产收益率=总资产收益率×权益系数
(二)思考的问题
以一个财务总监的身份,对引起净资产收益率发生变化的主要因素及其影响程度进行分析。
A.“鲨鱼皮”泳衣大大提高了运动员成绩
B.除了速比涛公司,其他公司没有制造出这样的泳衣
C.赞助商一般要求自己赞助的运动员在比赛中穿自己品牌的泳衣
D.所有世界级大型体育用品品牌都有赞助的运动员
A.双低策略
B.密集渗透策略
C.双高策略
D.选择性渗透策略