在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是（)

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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第1题

在软件项目管理过程中一个关键的活动是( )，它是软件开发工作的第一步。

A.编写规格说明书

B.制定测试计划

C.编写需求说明书

D.制定项目计划

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第2题

社会工作者小王最近担任一个志愿者能力建设计划的项目负责人。机构总干事要求小王在启动项目之前，制订一个具体的实施方案。小王在方案中详细说明了工作内容、人力配备和经费预算等内容。根据对社会服务计划的一般要求。小王在方案中还应该补充的内容有()。

A.工作程序

B.工作方法

C.绩效评估方法

D.机构项目管理办法

E.志愿者能力状况

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第3题

你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目

质量管理计划。在编制该计划时，你首先要____。

A.确定质量管理中采用的具体测量指标

B.识别用于项目的质量标准

C.评估组织的质量政策及其对项目的影响

D.识别项目具体的质量管理角色和责任

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第4题

有一个发展迅速的公司计划安装一套小型的商用计算机设备，以处理会计、股票管理及相关日常事务。

公司管理层希望这套设备可以在该财政年度底之前投入使用，确切地说，还有26周的时间。如果该目标不能达成，那么公司势必要招收额外雇员以应付日益增长的工作量，而这将增加一笔可观的人工费用。

在整个工作运行起来之前，必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的，员工就要参与到该项目中去，开始购置电脑。

整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后，要准备该设备安装的地点，这需要4周的时间，安装计算机需要1周的时间。

这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间，培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段，即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成，对用户的培训就可以开始了，这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间，培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内，这些操作员必须进行程序测试，另外，员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作，并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间，培训需要4周时间。系统分析和设计结束后，程序员需要4周时间编写程序。

问题1完成本项目的单代号网络图

问题2该项目在26周内能否完成？如果不能完成，需要如何确保项目在26周内完成？

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第5题

下列关于编制标底的论述，()是正确的。

A.标底是招标人编制的招标项目的预期价格

B. 编制标底时，首先要保证其完整性

C. 一个招标工程只能编制一个标底，一般是在招标前就制定出来的

D. 标底制定的好坏，直接影响到招标工作的成败

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第6题

进度管理计划是一份关链文件，它是____。A.制定进度计划过程的输出B.制定进度计划过程中使用的一种