A.IT风险专门委员会
B.首席信息官(CIO)
C.科技部门经理层或IT风险管理专门部门
D.董事会和高级管理层
A.服务是否存在严重的风险
B.服务是否是机构所必须推行的
C.服务是否能为本机构营利
D.儿童及家长能否接纳这项服务
E.机构是否有足够资源支持服务推行
A.服务是否存在严重的风险
B.服务是否是机构所必须推行的
C.服务是否能为本机构营利
D.儿童及其家长能否接纳这项服务
E.机构是否有足够资源支持服务推行
A.营销商倡导高自我复杂性带来的自尊,这是一个趋势
B.当消费者具有高自我复杂性时,营销商必须设法保证某个特定的角色身份是呈激活状态的,否则无法寻求一致
C.能够协助解决好多重自我之间的摩擦会受到忙碌都市人群的欢迎
D.自我复杂性越高,人们越容易难以挫折
A.心理辅导
B.转介
C.心理评估
D.个案管理
A.沪港通是联通沪港的通衢大道
B.现实的市场需求是沪港通诞生的必要条件
C.沪港通有利于实现两地资本市场的共同繁荣发展
D.沪港通更大的意义在于从制度层面推进互联互通
A.规划
B.控制
C.组织
D.领导
A.朗平的训练和指挥提高了队员的比赛水平。
B.郎平是神奇教练, 运气好。
C.队员水平本来就高, 没有郎平也能夺冠。
D.抽到了上上签, 没有遇到强队。
A.医疗机构拟开展的新技术和新项目应当为安全、有效、经济、适宜、能够进行临床应用的技术和项目。应当明确本机构医疗技术和诊疗项目临床应用清单并定期更新
B.医疗机构应当建立新技术和新项目审批流程,所有新技术和新项目必须经过本机构相关技术管理委员会审核同意后,方可开展临床应用
C.新技术和新项目临床应用前,要充分论证可能存在的安全隐患或技术风险,并制定相应预案
D.医疗机构应当明确开展新技术和新项目临床应用的专业人员范围,并加强新技术和新项目质量控制工作
E.医疗机构应当建立新技术和新项目临床应用动态评估制度,对新技术和新项目实施全程追踪管理和动态评估。医疗机构开展临床研究的新技术和新项目按照国家有关规定执行
面对这种情况,机构主管老王开始反思自己的管理理念和方法,为什么机构会出现拖欠员工工资的情况?难道因为政府的项目资金不到位就能够拖欠员工的工资?机构本应该做的预算起到了什么作用?面对这些问题,老王觉得有些力不从心。
针对上面的案例,请帮助老王梳理清楚问题所在,并回答以下问题:
(1)社会服务机构的服务经费主要有哪些资金来源?本案例中的机构经费来源主要是什么?
(2)社会服务机构的筹资过程中要注重分析捐款者的捐款动机,请阐述个人的捐款动机。
(3)如果你是机构的主管,会选择哪些方法为机构进行经费预算?