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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在渠道权力的运用战略中,请求战略的权力来源是()。

A.认同权、奖励权、强迫权

B.专长权、信息权、奖励权

C.专长权、奖励权、强迫权

D.法定权、奖励权、强迫权

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第1题
企业战略危机的应急对策包括()。

A.收缩战略,即将企业的经营范围和规模大幅度缩减

B.战略变动,转向新的竞争途径,或与行业中的另一家企业合并

C.削减成本,针对企业成本中有明显问题或价值链有足够灵活性的企业

D.联合措施,如企业聘用了新的管理者并给予了它们以自由的决策权力来采取各种他们认为合适的行动

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第2题
在选择某一特定战略的过程中,影响到战略决策者做出战略选择的因素有()。

A.企业对外界环境的依赖程度

B.管理者对待风险的态度

C.企业过去战略的影响

D.企业中的权力关系

E.中层管理人员和职能人员的影响

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第3题
公共管理是政府为核心的公共部门为了解决公共问题,满足公众需求,实现公共利益,运用公共权力和私有部门的管理理论、技术、战略和方法等手段,有效配置资源,强化对公共事物的治理能力,以有效、公平地为社会提供公共服务和公共产品的社会活动()。
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第4题
下列属于马克·莫尔提出V.C.S.战略管理模式中战略三角的是()。

A.授权与支持

B.资源与可及性

C.公共政策

D.公共价值

E.公共权力

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第5题
以下关于银行保险战略联盟模式的说法中,正确的是()。

A.合作双方把注意力主要放在产品的销售量和手续费上

B.双方一定存在资本渗透关系

C.双方通常建立了项目、产品及渠道等方面的排他关系

D.战略联盟模式在欧洲运用较多

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第6题
关于采购职能的层次中,制定、发布采购方针政策、管理运作程序与指南以及工作任务描述,为采购部门提供相应权力,这通常属于哪一个层次()

A.战略层次

B.战术层次

C.运作层次

D.管理层次

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第7题
为了运用合适的渠道权力,渠道管理者需要首先知道()。

A.各种渠道权力影响其他渠道成员的效果

B.渠道成员会对各种权力的实施有哪些反映

C.各种渠道权力可能会怎样影响渠道关系

D.以上都是

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第8题
绩效框架的控制战略就是“组织授权”,赋予执行机构以更多的自主权力。()
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第9题
战略经营单位结构的特点是每个事业部完全自治,由其经理全面负责,拥有充分的战略和运营决策权力。()
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第10题
可供企业选择的人才使用战略方案有()

A.岗位轮换使用战略

B.台阶提升使用战略

C.职能、资格双轨使用战略

D.权力委让使用战略

E.破格提拔使用战略

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第11题
在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士.加上机构的宗旨是为了服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征有()。

A.经常运用合法权力领导下属

B.较多运用指导、诱导方式影响下属

C.主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

D.较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属

E.理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属

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