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A.管理者
B.教育者
C.倡导者
D.协调者
(1)发行股票。但是由于该公司需要资金太大，而股票发行额度有限，发行股票受到了政策上的制约。
(2)发行债券。由于当时市场利息很高，3年期企业债券利息率达到9.94%，银行储蓄利息率达到8.28%，发行的3年期国库券票面利率为9.5%，如果考虑到保值贴补因素，年平均收益率甚至可以达到20%。因此，发行债券的资本成本会很高。
(3)发行可转换公司债券。公司认为在这个时候推出这种融资工具好处有三：一是会很容易推销出去。因为可转换公司债券具有可转换成股票的特性，借助于股票市场上牛气冲天，投资者对可转换成普通股的债券充满了信心。二是因为可转换公司债券具有可转换性，对投资者有较大的吸引力，故其筹资成本可以设计得很低。三是若证券市场走势看好，投资者会实行可转换权利，将债券转换成普通股票，这样公司不仅可以永久占用这一笔资金，还可因高溢价转换而极大改善公司的资产质量。
为此，宝安公司在充分考虑各种条件情况下，决定采用第三种融资方案，即发行可转换公司债券，其发行量为10万张，每张面值5000元，偿还期限为3年，债券票面利率为3%；转换条件为一张可转换公司债券在有效期内可转换成200张普通股(可转换公司债券发行时宝安公司股票价格为20元/股)。该方案实施后，很快就售出了这10万张可转换公司债券，筹措到5亿元资金。
次年2月10日该可转换公司债券在深圳证券交易所挂牌上市，上市当天就被大量投资者当作股票来炒作。当天开盘价即被炒高到每张7500元，最高峰时被炒到13050元的历史天价。但在这之后，价格一路下跌。特别是在上市第一年和第二年年终宝安公司股票分红派息以后(第一年宝安公司分红方案是10送7股，派1.22元红利；第二年是10送2.5股，派红利1元)，加上市场股市持续低迷，股价一路下跌，到摘牌时宝安公司股价仅为2.83元，使得转换价格大大高于股票价格。截至第三年底该可转换公司债券投资者只能作为债券兑现，仅仅获得年息3%的利息。
另外，公司筹集这一笔资金的目的是为了用于房地产开发，投资年限很长。由于三年到期时，绝大多数债券并未按原来的设想转换成为股票。因此，公司在第三年年底必须筹集一大笔资金偿还到期的债务，给该公司流动资金周转和日常经营造成很大影响。
要求：请对宝安公司的筹资决策失败进行分析，不当之处主要体现在哪些方面？
