为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理应该怎样实现这个目标()
A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
甲企业为建筑安装公司,2009年发生以下业务:(1)自建楼房一栋工程成本1000万元,建成后将该楼房对外出售,取得销售收入2000万元;(2)将两年前投资入股的一栋房产,在投资期内将其股权的40%出让,取得收入500万元;(3)将一栋楼房抵押给某银行使用以取得贷款,当月抵减应付银行利息50万元。甲企业本月应纳营业税为()万元(建筑业利润率为20%)。
A.102.5
B.137.11
C.139.61
D.39.61
A.25
B.24.15
C.20
D.21.75
A.230
B.430
C.400
D.200
A.430
B.200
C.400
D.230
A.200
B.450
C.230
D.480
A.430
B.200
C.230
D.400
A.设置新的Lambda函数保留的并发限制,以确保执行不会影响其他关键的Lambda函数.通过适用于ThrottlesLambda指标的Amazon CloudWatch警报监控现有的关键Lambda功能
B.将新Lambda函数的执行超时增加到5分钟.使用适用于ThrottlesLambda指标的Amazon CloudWatch警报监控现有的关键Lambda功能
C.配置S3事件通知以将事件添加到单独帐户中的AmazonSQS队列中在与SQS队列相同的帐户中创建新的Lambda函数,并在消息到达队列时触发该函数
D.确保新的Lambda函数实现了指数补偿算法,并通过AmazonCloudWatch警报针对Throttles Lambda指标监控现有的关键Lambda函数
A.执行这些需求的影响分析
B.将这些需求包含在范围当中,并修订范围基准
C.审查范围管理计划
D.处理变更请求
A.创建一个平行的冲刺来交付额外的项目
B.指导敏捷团队将新的项目添加到产品待办事项列表中
C.暂停冲刺,以便有时间加入新的项目
D.调整对冲刺质量的期望
A.接受委托,了解并运用建筑和房地产知识分析案件,寻求对李某有利的理由
B.接受委托,告知李某楼房倒塌系建筑风水原因,使其接受败诉结果
C.明知不懂房地产开发业务会影响代理效果,但为经济效益极力宣扬建筑世家背景并接受委托
D.考虑到不懂房地产业务会影响代理效果,决定不接受委托