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第1题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中要求，各单位要严格按照投标报价效益评审、（)、合同评估、经营策划、（)、与专业项目签订经济责任书、（)、终结考核的经营基本准则管理项目，坚决消灭亏损项目，降低公司生产经营风险，为公司全面提质增效创造条件。
A.合同评审
B.费用分解
C.动态分析
D.过程管控
第2题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确，指标测算原则是根据各单位在手合同及（)、职工数量、行业平均毛利率等确定收入、利润等主要经营指标。
A.取费水平
B.价格方式
C.定额水平
D.行业标准
第3题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确，公司将逐步推动单体合同上交公司毛利(管理费和利润)不低于______的总体原则承揽市场任务，并作为测算管理费和利润目标依据。
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确，公司将逐步推动单体合同上交公司毛利（管理费和利润)不低于______的总体原则承揽市场任务，并作为测算管理费和利润目标依据。
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第4题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确，控制部对生产经营计划执行情况进行跟踪，年度生产经营计划在每年的（)组织与各二级单位、项目部进行经济指标对接，如果执行情况和与计划情况发生较大偏差，由控制部对生产经营计划提出调整的建议。
A.第二个季度末
B.第三个季度末
C.每年9月初
D.每年8月末
第10题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，项目部成立后要做好如下对外结算准备工作（)。
A.建立本项目经营管理体系及相关制度
B.建立与甲方造价管理及相关部门的业务联系
C.建立与工程所在地造价机构的业务联系
D.编制项目结算策划书
