下列关于韦伯的理想的行政组织体系理论的主要思想,论述错误的是()。
A.把在组织中为了实现目标所需要的全部活动根据工作类型和目的划分为各种基本作业,作为任务分配给组织中的各个成员。组织中的每一个职位都有明文规定的权利和义务,具有很清楚的职责范围。
B.各种职务和职位按职权的等级原则组织起来,形成一个指挥体系或阶层体系。每个上级接受他的下级的控制和监督,在对自己的行动负责的同时,还要对自己的下级的行动负责。为此,他必须对自己的下级拥有权力,能发出下级必须服从的命令。
C.组织中人员的任用,完全根据职务上的要求,通过正式考试或教育训练来实现,每个职位上的人员必须称职,同时,也不能随意免职。除了某些按规定必须通过选举产生的公职外,管理人员是委任的。这些管理人员并不是他们所管理的单位的所有者,只是其中的工作人员。
D.管理人员是专职的,领取固定的薪金,有明文规定的升迁制度。通过这种制度,在组织的成员中培养集体精神,鼓励他们忠于组织。
需要变更工作班成员时,应经()同意,在对新的作业人员进行安全交底手续后,方可进行工作。
A.工作许可人
B.工作负责人
C.工作票签发人
D.专责监护人
A.紧跟其后,监视顾客行踪
B.跟顾客打招呼,并保持恰当的距离
C.一声不吭,让顾客自己做出选择
D.为了拉近与顾客的距离,跟他谈论一些私人的问题
A.在示范前对产品的优点强调过多,从而使顾客的期望过高
B.销售人员过高估计自己的表演才能
C.在示范过程中只顾自己操作,而不去注意顾客的反应
D.示范时不断提出竞争对手产品的缺点,却不提自己产品的优点
A.现实自我关注
B.理想自我追求
C.自我实现
D.自我职业生涯规划