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[多选题]

短期经营决策的方法()。

A.贡献毛益分析法

B.联合单位法

C.单一方案决策

D.差量分析法

E.加权贡献毛益率法

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第1题
在短期经营决策中,采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时,不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。 ()此题为判断题(对,错)。
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第2题
在下列决策分析方法中,属于短期经营决策分析方法的有()。

A.净现值法

B.贡献毛益分析法

C.差量损益分析法

D.相关成本分析法

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第3题
在进行短期决策时,可以采用贡献毛益法(Contribution Margin Method)进行决策。简要说明采用贡献毛

在进行短期决策时,可以采用贡献毛益法(Contribution Margin Method)进行决策。简要说明采用贡献毛益法进行决策的主要理论依据与决策思路。

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第4题
在短期决策中,()因素对产品选择决策是最关键的。A.单位产品贡献毛益B.贡献毛益总额C.与生产线

在短期决策中,()因素对产品选择决策是最关键的。

A.单位产品贡献毛益

B.贡献毛益总额

C.与生产线有关的同定成本

D.总的能力约束

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第5题
新产品品种决策一般可采用的方法有( )。

A.贡献毛益法

B.成本平衡点分析法

C.相关成本法

D.剩余贡献毛益法

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第6题
贡献毛益法适用于()。

A.收入成本型方案的择优决策

B.企业的各种经营决策

C.收益型方案的择优决策

D.不需用的机器设备是出售还是出租

E.出售半成品还是出售完工产品

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第7题
生产决策的方法主要有( )。

A.差量分析法

B.贡献毛益法

C.相关成本分析法

D.成本平衡点分析法

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第8题
在新产品开发的品种决策中,如果备选方案在两个以上,则不宜采用的方法是( )。

A.成本平衡点分析法

B.贡献毛益分析法

C.剩余贡献毛益法

D.差别损益分析法

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第9题
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需要量尚不确定,应采用的决策方法是( )。

A.差别分析法

B.贡献毛益分析法

C.相关成本分析法

D.成本平衡点分析法

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第10题
在零部件自制或外购的决策中,当零部件需用量不确定时,应采用的方法是()。A.贡献毛益分析法B.

在零部件自制或外购的决策中,当零部件需用量不确定时,应采用的方法是()。

A.贡献毛益分析法

B.差量损益分析法

C.相关成本分析法

D.成本无差别点分析法

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第11题
下列决策方法中,能直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得利润或减少损失的方法是( )。

A.差量分析法

B.贡献毛益分析法

C.相关成本分析法

D.成本平衡点分析法

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