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[判断题]

在实际工作中,内部财务控制和内部审计业归入财务管理的工作内容。()

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第1题
在评价内部控制的健全性和有效性,以及提出改进建议方面起着重要作用。A.监事会B.内部审计人

在评价内部控制的健全性和有效性,以及提出改进建议方面起着重要作用。

A.监事会

B.内部审计人员

C.财务负责人

D.总经理

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第2题
下列选项中,不属于应收票据实质性测试的审计目标的是()。A.确定应收票据的内部控制是否存在、有效

下列选项中,不属于应收票据实质性测试的审计目标的是()。

A.确定应收票据的内部控制是否存在、有效且得到一贯遵循

B.确定应收票据是否存在、完整并归被审计单位所有

C.确定应收票据的年末余额是否正确

D.确定应收票据在财务报表上的披露是否恰当

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第3题
在下列情形下,错报风险水平较高( )。

A.审计的项目具有投机冒险的性质

B.内部控制健全有效且一贯遵守

C.经济业务非常复杂

D.财务状况不佳

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第4题
寿险公司财务管理职责不包括()。

A.财务发展战略与规划

B.资金管理和投资控制

C.内部控制和风险管理

D.财务报告审计

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第5题
下列工作中,属于国家审计实施阶段的有()。

A.编制审计方案

B.对内部控制进行调查与初评

C.对内部控制进行符合性测试

D.对会计报表项目进行实质性测试

E.起草审计报告

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第6题
当财务报表审计开始流行以后,审计工作主要是审查()。A.内部控制B.会计凭证C.会计账簿D.财务

当财务报表审计开始流行以后,审计工作主要是审查()。

A.内部控制

B.会计凭证

C.会计账簿

D.财务报表项目

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第7题
资料:2010年4月,财政部、证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同2008年5月
发布的《企业内部控制基本规范》,构建了我国企业内部控制规范体系。自2011年1月1日起先在境内外同时上市的公司施行,鼓励非上市大中型企业提前执行,A公司作为境内外同时上市的公司,决定抢抓机遇,早做准备,全面启动内部控制体系的建没工作,并指定财务总监负责拟订实施方案,该方案要点如下: 1.加强领导,健全组织。为了提升内控工作的权威性,成立内部控制体系实施领导小组,由董事长亲自挂帅担任组长,总经理担任第一副组长,财务总监和各位副总经理担任副组长。同时,领导小组下设办公室,办公室设在财务部,相关部门参与其中。由财务部经理兼任办公室主任。办公室主要负责组织协调内部控制的建立、实施以及其他日常工作。 2.梳理业务流程,完善内控制度。聘请负责本公司财务报表审计的B会计师事务所提供咨询,对照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的要求,结合公司实际,全面梳理现有各项业务流程,识别主要风险和关键控制点。在此基础上,制定《公司内部控制手册》。在梳理流程、完善《公司内部控制手册》过程中,应主要围绕内部控制五要素中的风险评估和控制活动展开,切实加强对各项经营业务的风险控制。 3.狠抓宣传培训,统一思想认识。利用举办培训班、开设网络课堂、编发专题资料等多种形式开展宣传培训,力争在3个月内将公司所有员工轮训一遍,全面掌握《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》。 4.升级信息系统,优化控制手段。为促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现业务和事项的自动控制,请本公司ERP系统提供商根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》,协助制定信息系统建设和升级整体规划,经本公司信息网络中心批准后实施。 5.开展试运行,做好全面实施准备。2010年11月,选择本公司部分职能部门、分公司和子公司开展内部控制试运行,及时发现和解决试运行中存在的问题,积累经验,为2011年1月1日起全面实施做好充分准备。 6.强化内部审计,增强监督效能。董事会下设的审计委员会负责审查内部控制、监督内部控制的有效实施等工作,并由审计部经理兼任审计委员会主席。审计部调整职责定位,在开展传统财务审计、经济责任审计的同时,对内部控制的建立与实施进行监督检查和评价。 7.组织内部控制评价,监督整改落实。2011年底开展全公司范围内的内部控制评价工作,全面检查内部控制制度的运行情况,特别要将下属分、子公司作为重中之重,切实提高本公司总部对分、子公司的管控能力。 8.借助专业力量,引入外部审计。鉴于B会计师事务所近年来在本公司的财务报表审计中体现出良好的专业素质,根据促进内部控制规范体系有效实施的要求,聘请B会计师事务所同时承担财务报表审计和内部控制审计工作,以便于沟通协调、整合审计。 9.实施绩效考评,落实奖惩制度。建立公司激励约束制度,将公司各责任单位和全体员工建立和实施内部控制的情况纳入绩效考评体系。对经评价、审计发现重大缺陷的责任单位及其负责人和直接负责人,要严肃处理。 10.加强对子公司的控制。对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等,均应由公司董事会集体统一决策。上述实施方案报董事会批准后实施。 要求:逐项判断A公司实施方案中的1~10项工作安排是否存在不当之处。存在不当之处的,请逐项指出,并简要说明理由。

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第8题
公司内部控制手册规定,下列属于内部控制重要缺陷的是()。

A.内部审计机构对内部控制的监督无效

B.财务不相容岗位未实行有效分离,且不存在相应的补偿性控制

C.审计委员会议事规则不明确

D.虽有补偿性控制,关键业务领域不相容岗位未实现有效分离

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第9题
我们应该从哪些方面了解被审单位()

A.行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素

B.被审计单位对会计政策的选择和运用

C.对被审计单位财务业绩的衡量和评价

D.被审计单位的目标、战略以及相关经营风险

E.被审计单位的内部控制

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第10题
被审计单位针对银行账户的开立、变更和注销作出了以下内部控制要求:会计主管根据被审计单位的实际业务需要就银行账户的开立、变更和注销提出申请,经财务经理审核后报总经理审批。针对该内部控制,注册会计师可以实施以下()控制测试程序。

A.询问会计主管被审计单位本年开户、变更、撤销的整体情况

B.取得本年度账户开立、变更、撤销申请项目清单,检查清单的完整性

C.在获取项目清单的基础上,选取适当样本检查账户的开立、变更、撤销项目是否已经财务经理和总经理审批

D.重新核对经审批及复核的付款申请及其相关凭据,并检查是否经签字确认

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第11题
以强化企业内部经营管理、提高经济效益为目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务信息的深加工
和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支,是指()。

A.财务会计

B.成本会计

C.管理会计

D.内部审计

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