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更多“一个好的领导者不一定会是一个好的管理者，一个好的管理者则一定…”相关的问题
无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质”，这是一个()。(2007年11月二级真题)
A．两难式题目
B．资源争夺型题目
C．开放式题目
D．排序选择型题目
A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法
B.事实上，头脑风暴法是获得创意与构想的好工具
C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议
D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当
A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法
B.事实上，头脑风暴法是获得创意与构想的好工具
C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议
D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当
A.有时管理层会用牺牲企业长远利益的办法获得近期利润
B.有的管理者采取不正当竞争的办法，损害其他企业，获得本企业的利益
C.某地的卷烟厂连年利润可观，但领导层中挖出了一个贪污集团
D.某电视机厂的领导任人唯亲，工厂越办越糟，群众意见很大
A.有时管理层会用牺牲企业长远利益的办法获得近期利润
B.有的管理者采取不正当竞争的办法，损害其他企业，获得本企业的利益
C.某地的卷烟厂连年利润可观，但领导层中挖出了一个贪污集团
D.某电视机厂的领导任人唯亲，工厂越办越糟，群众意见很大
A.有时管理层会用牺牲企业长远利益的办法获得近期利润
B.有的管理者采取不正当竞争的办法，损害其他企业，获得本企业的利益
C.某地的卷烟厂连年利润可观，但领导层中挖出了一个贪污集团
D.某电视机厂的领导任人惟亲，工厂越办越糟，群众意见很大
2008年10月6日，百度总裁李彦宏宣布华为前副总裁兼首席电信科学家李一男加盟百度，出任首席技术官(CTO)。在对李一男的任命书中，李彦宏毫不掩饰自己对新助手的欣赏，称“李一男先生有着丰富的大规模技术团队管理经验，他不仅是一位电信基础设施领域的顶级专家，对互联网领域的产品和技术趋势也有着很好的领悟力和深刻的洞见”。 李一男确实是一位传奇式的人物。1992年9月，还是华中理工大学二年级硕士生的李一男来到华为实习。在实习期间的第四个月，发生了一件令他终生难忘的事情：当时李一男负责主持研究开发一个技术项目，需购
一个好的管理者应具备什么技能？李一男是不是一个好的管理者？
“管理”和“领导”的概念关系是()。
A．领导是管理的职能活动之一
B．一个领导者必然是管理者
C．两者没有关系
D．管理就是领导
