在项目开发前期准备阶段,区域工程管理部根据项目开发计划,需考虑(),编制施工布置平面总图,减少施工过程中的迁移
A.分期的开发
B.展示区位置
C.临水临电位置
D.施工围墙与广告围挡的结合
ABC
A.分期的开发
B.展示区位置
C.临水临电位置
D.施工围墙与广告围挡的结合
ABC
据背景资料,回答下列1-4问题。
1、项目建议书的编制单位只能是建设单位。
A、对
B、错
2、下列资料中,属于施工前期阶段资料的有()。
A、设计文件
B、招投标文件
C、工程造价文件
D、竣工验收文件
E、监理文件
3、立项文件属于()资料。
A、工程准备阶段
B、施工
C、监理
D、竣工验收
4、专家论证意见、项目评估文件由()负责收集、整理。
A、建设单位
B、施工单位
C、设计单位
D、监理单位
A.功能开发
B.集成功能开发
C.应用开发
D.集成功能应用开发
1、资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。
A、对
B、错
2、编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括()。
A、建立资料管理流程
B、编制资料收集目录
C、建立工作职责
D、建立管理程序
E、建立归档的范围
3、编制施工资料管理计划,制定资料收集范围时,应依据()来确认。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
4、编制施工资料管理计划时,收集的资料应依据()分类要求进行分类。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
A.6000万元
B.7000万元
C.8800万元
D.10800万元
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告,对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理,包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件,协助评审各投标人的投标书,提出决标意见,确定中标单位,并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态,它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔,直到竣工结算