在公司治理中,职能的整体框架,具体应考虑()。
A.组织结构的合适性,及其提供管理企业所需信息的沟通能力
B.各主管人员所负责任的适当性
C.按照主管人员所担负的责任,判断其是否具备足够的知识及丰富的经验
D.当环境改变时,企业配合改变其组织结构的程度
ABCD
解析:
解析:企业的组织结构为公司活动提供计划、执行、控制和监督职能的整体框架。在组织结构方面企业要把握以下几项工作内容:(1)组织结构的合适性,及其提供管理企业所需信息的沟通能力;(2)各主管人员所负责任的适当性;(3)按照主管人员所担负的责任,判断其是否具备足够的知识及丰富的经验;(4)当环境改变时,企业配合改变其组织结构的程度;(5)员工(尤其是负责管理及监督职能的员工)人数的充足程度等。