A.根据我行信贷业务现有培训需求,培训结构可以分为两大部分:新产品培训和日常培训
B.培训需要做到全方位和全程性,不仅针对不同岗位设计新任人员及任职人员提升层次的培训,还要对培训的内容涉及技能培训、业务培训的全方位内容
C.日常培训的培训重点应是对新产品的要素介绍、新产品营销推广策略、新产品风险控制点等
D.在培训课程计划时,需要考虑多方面的培训需求而确定,要从初级的技术技能培训逐步转变至全面的管理知识培训、各方面管理能力的培训
A.装维服务是营销的基础,营销是装维服务的目的
B.全光带来网络质量的飞速提升,智慧家庭是企业发展的方向
C.一站式服务的智慧家庭体验服务中心是宽带攻防的阵地
D.保持一线人员的活力,永远是企业成功的关键
E.有利于竞争应对,因为友商正在推进宽带电视服务中心建设
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.①②③④
办公信息的利用
为了制定商品的月销售定额,秘书玉丽对公司销售部17名营销人员的销售进行了统计。2008年5月这 17人的销售量如下:
王芳把统计表交给了销售部负责人。销售部负责人原准备将每位营销员的月销售额定为32件。根据王芳提供的数据,经过对销售情况的统计分析,认为原定销售额大多数营销人员达不到要求,就重新制定了较合理的销售定额。
请根据上述案例并结合办公信息利用的知识,从以下两个角度进行思考分析:
(1)王芳采用了办公信息利用服务的哪种方式?效果如何?
(2)办公信息利用服务有哪些要求?以及如何安排相应的工作程序?
答题原则:
(1)根据所给的案例材料,运用本课程所学理论进行分析,要求概括全面、有条理。(2)要说明自己的观点和认识,理论运用要恰当,逻辑阐述要清楚、观点陈述要明确。(3)字数一般不少于400字。
A.形考满分者
B.期末考试得最高分者
C.尽可能多的登陆平台
D.在“疑难解答区”中回答其他同学提出的问题
E.讨论作业一发布就尽快做
A.组织跟进前沿技术和产品、业务以及发展态势,参加省/市公司业务/技术咨询,提供专业建议和支撑供管理层决策
B.完成跨区域支撑工作,支撑全网或跨区域生产经营疑难问题攻关,积极提供专业支持与合理化建议,推动难题解决
C.承担专业能力体系建设,如任职资格体系建设、课程体系、专业标准体系等建设,实现知识、经验和专业能力的传递和延伸
D.发挥专家示范引领作用,承担本领域专业人才培养工作,如担任内部导师、开发内训课程,定期进行传承授课,带动领域整体队伍专业能力提升