企业新产品开发成功的概率大约为20%,但就是这20%的成功,创造了企业80%的发展空间,爱迪生曾经说过:“我的成功乃是从一路失败中取得的,再坚持一下,奇迹就会发生”由此可见,创新过程的一个基本要求是()。
A.寻找机会
B.提出构想
C.迅速行动
D.坚持不懈
A.寻找机会
B.提出构想
C.迅速行动
D.坚持不懈
A.20%
B.18%
C.12%
D.40%
A.18%
B.26%
C.28%
D.16%
A.50
B.100
C.200
D.250
如果不降价,该公司产品的平均价格将比本土竞争对手高出40%。为了保持产品的竞争力,该公司打算降低产品价格。然而,如果仅仅采取降低价格手段,利润率肯定会下降,这是公司不愿看到的。因此,降低现有产品的运营成本就成了该公司在降价之后保持竞争力和维持利润率的一种战略选择。但是,公司的高层也意识到,降低价格不是保持竞争力的长久之计,长期成功的关键在于加强新产品的开发。如果公司能够持续不断地开发出本地竞争对手不能提供的新产品,那么凭借公司的品牌知名度和顾客忠诚度,仍然能够以较高的价格出售产品,维持以往的利润率。
可以说,这家公司的战略目标是清楚的。它要实现两个目标:一是提高运营的效率,具体做法是把现有产品的运营成本降低20%,以抵消降价对利润率的影响;二是建立产品领先优势,为此必须至少把新产品的平均开发周期缩短20%~30%,同时还要保证新产品的销售额占到当年产品销售总额的40%。
然而,F食品公司在提出新战略6个月后,不管是降低运营成本还是开发新产品,都没有取得多大的成效。运营成本与上一年同期相比,不仅没有降低,反而上升了。按照计划早该推出的新产品,也迟迟不能推出。
请回答下列问题:
(1)F食品公司不成功的主要原因是什么?
(2)F食品公司应采取什么方法来应对?
纵向失衡
绿丰食品公司是一家销售额为5亿元人民币、总部设在北方某大城市的合资食品公司,以生产冰激凌、饼干等食品为主,员工总数为700人,外方合作伙伴是一家著名的国际食品公司。过去4年来,该公司的业务一直以平均每年70%以上的速度增长,但同时也面临着激烈的国内与国际竞争的压力,其中最大的压力来自本土企业的低价竞争。如果不降价,该公司产品的平均价格将比本土竞争对手高出40%。
为了保持产品的竞争力,该公司打算降低产品价格。然而,如果仅仅采取降低价格手段,利润率肯定会下降,这是公司不愿看到的。因此,降低现有产品的运营成本就成了该公司在降价之后保持竞争力和维持利润率的一种战略选择。但是,公司的高层也意识到,降低价格不是保持竞争力的长久之计,长期成功的关键在于加强新产品的开发。如果公司能够持续不断地开发出本地竞争对手不能提供的新产品,那么凭借公司的品牌知名度和顾客忠诚度,仍然能够以较高的价格出售产品,维持以往的利润率。
可以说,这家公司的战略目标是清楚的。它要实现两个目标:一是提高运营的效率,具体做法是把现有产品的运营成本降低20%,以抵消降价对利润率的影响;二是建立产品领先优势,为此必须至少把新产品的平均开发周期缩短20%-30%,同时还要保证新产品的销售额占到当年产品销售总额的40%。
然而,绿丰食品公司在提出新战略6个月后,不管是降低运营成本还是开发新产品,都没有取得多大的成效。运营成本与上一年同期相比,不仅没有降低,反而上升了。按照计划早该推出的新产品,也迟迟不能推出。
最大变化是其产品需求()下降到产品()的末段。经常使企业注意到产品正在变化过时,这就提出了新产品开发的主题。
事实上,新产品开发的目标不仅仅是()的创造,最常见的是()的改变,使之继续对客户有吸引力。新产品开发的定义是一个使产品有()或为顾客提供()的过程,其范围涵盖了()及()。
(1)动态(2)静态(3)快速(4)缓慢(5)生命周期(6)现存产品的改良(7)新产品和服务(8)现存产品(9)全新产品的开发(10)新的好处(11)新的特点(12)市场调研
A.该口号就是该公司的营销思路
B.该口号是营销行动成功的一半
C.该口号便于传播
D.该口号是方针
A.90%
B.80%
C.20%
D.50%