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更多“（）级别及以上员工的晋升，必须经过述职评审”相关的问题
A.员工在竞聘、选拔、晋升、评优等敏感时期及轮岗、调动期间不允许组织或参与集体活动
B.涉及聚餐的，普通员工费用支出不得超出100元/人，管理者不做限制
C.在公司内宿舍聚餐，涉及上下级、上下序关系的，应采用AA制、分摊或由级别高的管理者付费，员工支付费用不得高于管理者，无需备案
D.在公司内宿舍聚餐，涉及上下级、上下序关系的，应采用AA制、分摊或由级别高的管理者付费，员工支付费用不得高于管理者，需备案
请阅读题目并回答问题。
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：
第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2：3：5的权重）加权平均得出总分。
第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如表4—2所示。
第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
（1）请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。
（2）上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议。
A.半年，处理影响期限内不得晋升职务及岗位职级、不得评优评先
B.一年，处理影响期限内不得晋升职务及岗位职级、不得评优评先
C.一年半，处理影响期限内不得晋升职务及岗位职级、不得评优评先
D.两年，处理影响期限内不得晋升职务及岗位职级、不得评优评先
A.严禁在家中或非公务原因在其他非办公场所接待供应商、合作商
B.严禁接受供应商、合作商及中介方安排或参与的旅游、健身、娱乐等活动
C.严禁向供应商、合作商及中介方借款、借物及摊派、转嫁、报销应由个人支付的费用
D.严禁在选人用人、职位晋升、评优评先、考核中拉票贿选，徇私舞弊
