关于管理与领导的区别,说法正确的一项是()
A.领导是拉力,管理是推力和支持力
B.领导基于事和规范化,管理基于人和价值观
C.领导正确地做事(低头拉车),管理做正确的事(抬头望路)
D.两者无区别
A、领导是拉力,管理是推力和支持力
A.领导是拉力,管理是推力和支持力
B.领导基于事和规范化,管理基于人和价值观
C.领导正确地做事(低头拉车),管理做正确的事(抬头望路)
D.两者无区别
A、领导是拉力,管理是推力和支持力
A.领导具有前瞻性,管理具有当前性
B.领导具有超脱性,管理具有操作性
C.领导具有复杂性,管理具有单纯性
D.领导具有整体性,管理具有局部性
下列关于管理学常识的说法,不正确的一项是()。
A.管理的对象一般包括人、财、物、时间、信息五大要素
B.管理具有计划、组织、领导与控制四大职能.
C.在被管理人员确定的情况下,管理幅度与管理层次成正比,即管理幅度越大,则管理层次越多
D.组织文化是管理精神世界中最核心、最本质的东西
下列关于管理学常识的说法,不正确的一项是()。
A.管理的对象一般包括人、财、物、时间、信息五大要素
B.管理具有计划、组织、领导与控制四大职能
C.在被管理人员确定的情况下,管理幅度与管理层次成正比,即管理幅度越大,则管理层次越多
D.组织文化是管理精神世界中最核心、最本质的东西
关于管理与领导的区别下列表述不正确的是()。
A.管理侧重于激励团队达到目标,领导侧重于分配人员指导工作
B.管理侧重于制定详细的计划,领导侧重于制定长远的目标
C.管理侧重于控制和解决问题,领导侧重于鼓舞和激励员工
D.管理侧重于产生可预测结果,领导侧重于客观发现各种变化
A、管理是更大的概念,领导是管理的一项重要职能
B、领导的内涵更为广泛,管理是其中的一部分
C、领导就是管理,二者是同一概念的不同表述
D、领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程
关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。
A.领导和推动企业的绩效管理
B.设计方案与实施控制
C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D.修改和调整现行绩效管理方案的规定
A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分
B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价
A.品德与道德产生的力量源泉不同
B.品德是伦理学、社会学研究的对象,而道德是教育学、心理学研究的对象
C.品德与道德表现的方式和发挥作用的途径不同
D.品德与道德反映的内容不同