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[主观题]

金色降落伞是按照聘用合同巾公司控制权变动条款,对被迫离职的高层管理人员进行补偿的规定。它能够

促使管理层接受可以为股东带来利益的公司控制权变动,从而减少管理层与股东之间因此产生的利益冲突。以及管理层为抵制这种变动造成的交易成本。“金色”意指补偿丰厚,“降落伞”意指高管可以规避公司控制权变动带来的冲击而实现平稳过渡。根据上述定义,下列属于金色降落命制度的是()。

A.某市规划局高薪聘用了一名专家为某项目的总工程师,后来项日搁浅,不得不将其解聘,并支付了一笔不菲的离职金

B.某公司老总快要退休了,南于他为企业的发展作出了巨大贡献,公司决定为他一次性发放200万元退休金

C.由于机构调整,某公司决定将部门经理老刘提前解聘,并按照合同约定支付了相当于老刘5倍年薪的补偿费用

D.某私营企业准备实行职业经理人制度,为此解聘了一些参与创业但足已经明显不适合企业发展需要的高层领导,实现了公司与个人的“双赢”

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第1题
在敌意并购中,被并购公司常采用的有效防御策略主要有()。

A.送服“毒药丸”

B.出售“皇冠上的珍珠”

C.金色降落伞

D.焦土战术

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第2题
以下属公司反收购策略的有()。

A.事先预防策略

B.银降落伞策略

C.保持公司控制权策略

D.白衣骑士策略

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第3题
以下属公司反收购策略的有()。

A.事先预防策略

B.银降落伞策略

C.保持公司控制权策略

D.白衣骑士策略

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第4题
当发现被进攻型并购公司敌意收购时,目标公司规定一旦被收购,马上实施对本公司高层管理人员提供丰厚补偿,从而大大增加收购公司的收购成本。目标公司的这种防御性战略属于()。

A.送服“毒药丸”

B.弃宝护身

C.焦土抵抗

D.金色降落伞

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第5题
什么是金色降落伞?

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第6题
并购中的伦理问题:()。

A.不正当恶意并购

B.软敲诈

C.杠杆收购

D.金色降落伞

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第7题
降落伞计划(ParachutesPlan),即目标公司与其公司职员订立雇佣合同,一旦目标公司被收购,公司必须

降落伞计划(ParachutesPlan),即目标公司与其公司职员订立雇佣合同,一旦目标公司被收购,公司必须向他们立即支付巨额去职费或退休金,其中与公司员工签立的为()

A.银色降落伞

B.灰色降落伞

C.金降落伞

D.锡降落伞

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第8题
某基金管理公司员工在向公司提出离职申请后,即不再来公司上班了,对该行为表述错误的是()。

A.已提出辞职但尚未完成工作移交的从业人员,应认真履行各项义务,不得擅自离岗

B. 该员工应当按照聘用合同约定的期限提前向公司提出申请

C. 该员工的做法并未不妥,不牵涉到违反职业道德

D. 该员工违反了忠诚尽责的职业道德要求

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第9题
甲公司与乙公司签订合同,合同约定甲公司向乙公司销售一批产品,并负责将其运送至乙公司仓库,甲公司承担相应的运输费用。若销售该产品是某一时点履行的履约义务,且当产品送达至乙公司仓库时,产品的控制权转移给乙公司。则下列相关表述中,正确的是()。

A.甲公司提供的运输服务构成单项履约义务

B.甲公司是运输服务的主要责任人

C.甲公司应当按照分摊至该运输服务的交易价格确认收入

D.甲公司提供的运输服务不构成单项履约义务

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第10题
收购主要涉及公司股权结构的调整,其目标大多指向公司控制权变动,交易的结果是控制人变化。此题为判断题(对,错)。
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