某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是():①人力资源需求预测;②人力资源环境预测;③人力资源供给预测;④人力资源开发预测。
A.①②
B.③④
C.②③
D.①③
A.①②
B.③④
C.②③
D.①③
A.它综合了众多专家的意见,避免了单个人预测的片面性
B.它通常采取多轮预测的方法
C.它要求采用匿名方式进行预测
D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法
某寿险公司对于人力的考核逐步从“千PP(保费)人力”转向“千CC(佣金)人力”,这说明该公司对于。营销员的产能要求越来越高。()
A.正确
B.错误
A.保险机构可以投资境内国有商业银行、股份制商业银行和城市商业银行等未上市银行的股权
B.保险机构可投资金融债券,包括中央银行票据、政策性银行金融债券、商业银行次级债券、保险公司次级定期债务、国际开发机构人民币债券等
C.寿险公司境外投资资产不得超过上年末总资产的15%
D.偿付能力充足率达到100%以上的,可以按照规定正常开展股票投资
A.咨询人员应具备较为全面的知识
B.咨询人员要验证客户对本企业的认识
C.咨询人员要基于事实做判断
D.应妥善保存预备调查的资料
E.咨询人员之间应充分沟通
A.71.3万元
B.116.3万元
C.120万元
D.165万元
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
A.①②
B.③④
C.②③
D.②④
绿色化工公司的人力资源规划
绿色化工公司是一家中型化工生产企业。现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员,38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划。关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外。还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。
小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要新增10%,工程技术人员要增加5%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划,就退回并要求他重做。
问题:
在预测公司未来人力资源需求时,小张可以采用哪些方法?