组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的() 。
A.复杂性
B.规范性
C.集权性
D.分权性
A.复杂性
B.规范性
C.集权性
D.分权性
A.权力结构
B.角色结构
C.信息沟通结构
D.群体结构
A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情愿,但员工们都没有提出异议
B.小李在工作决策上与老王产生分歧,经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策
C.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就愿意和他玩,所以他经常从家里带糖到幼儿园与小朋友们分享
D.小刘在下班途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来.他又放弃了反抗的想法
A.投资者出资成为公司股东,公司需依法设立董事会(执行董事)、股东大会(股东会)以及监事会(监事),通过公司章程对公司内部组织结构设立、监管权限、利益分配划分作出规定。
B.公司型基金的最高权力机构是股东大会(股东会),在公司型基金中投资者权利较大,可以通过参与董事会直接参与基金的运营决策,或者在股东大会(股东会)层面对交由决策的重大事项或重大投资进行决策。
C.由公司内部的基金管理运营团队进行投资管理时,通常是在董事会之下设投资决策委员会,其成员一般由董事会委派;聘请外部管理机构进行投资运营管理时,董事会决定外部管理机构的选择并起监督职能,监督投资的合法、合规、风险控制和收益实现。
D.在新的全球性“董事与经理分权”框架下,具体的项目投资决策等经营层面的决策不能通过公司章程约定,由经理班子或者第三方管理机构行使,涉及保护投资者权益的重大决策必须由董事会之类的机构作出。
A.官僚主义至上,忽略其对组织效率的影响
B.组织效率至上,缩减管理层级以追求最高的组织效率
C.根据组织特性,在两者中寻找合适的平衡
D.团队匿名投票决定
A.民主型
B.放任型
C.独断型
D.保守型
A.决定了正式报告关系,包括职权层级的数目及主管人员的管理幅度
B.决定了本组织系统与其他组织之间的关系结构
C.确定了将个体组合成部门、部门再组合中整个组织的方式
D.组织结构包含确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计