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绩效预算主要是()在1949年提出并得到推广。
A.美国胡佛委员会
B. 美国农业部
C. 英国国防部
D. 英国农业部
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A.美国胡佛委员会
B. 美国农业部
C. 英国国防部
D. 英国农业部
A.直接上级
B.公司高层领导
C.员工本人
D.人力资源管理专业人员
A.硅在化学反应中易得到电子
B.自然界中存在大量单质硅
C.高纯度的硅被用于制作计算机芯片
D.光导纤维的主要成分是Si
A.国民生产总值到2020年力争比2000年翻两番,综合国力和国际竞争力明显增强
B.社会主义民主更加完善,社会主义法制更加完备,依法治国基本方略得到全面落实
C.全民族思想道德素质、科学文化和健康素质明显提高
D.可持续发展能力不断增长,生态环境得到改善
如何看待评先进工作者(根据所学组织行为学理论简明扼要地回答案例后面提出的问题)
高山是在某部委行政机关工作的一位公务人员,负责行政事务管理工作。去年他是他们单位的先进工作者。他精力充沛、热爱工作、爱动脑筋、勤于动手,主任交办的工作他完成得相当出色;还经常承担起很多别的同事不愿做的事情,如打开水、清扫办公室等。但高山在研究与著述方面业迹平平,没有多大起色.今年单位来了一批年轻的硕士、博士生,改变了员工队伍的结构。这些人的特点是学历高、基础好、知识面广、尤其外语好,但并不象高山那样认真细致踏实地工作。他们中最出色的是杨海,刚满33岁,博士毕业,来单位不足三月,就在有关专业杂志上发表了三篇论文,其中有一篇论文在部委机关组织的一次征文活动中获得了一等奖,得到主任会上会下多次表扬.事后他还随主任出了一次国,据说是当翻译.后来有人传说单位为了提高知名度,加强同外系统的交流与合作,将调整先进工作者的标准,要十分重视研究成果和著述.对这种说法高山并不相信,只认为“行政机关工作人员主要是傲好岗位工作”。可在今年年底评比时,杨海被评为先进工作者,并获奖金5000元,而高山却没被评上,尽管他至今还想不通,但他并未滋于言表.
在读了这个案例后,请你回答以下问题:
35.主任若要转变高山的态度,如何参考菲斯廷格的认知不协调理论?
36.同事之间免不了要发生人际交往,那么人际交往有哪些基本原则?
37.期望激励理论是如何解释个体工作努力程度与绩效奖酬之间的相互关系的,