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[判断题]
当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。 ()此题为判断题(对，错)。
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更多“当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低…”相关的问题
A.市场价格
B.协商价格
C.双重价格
D.成本价格
要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。
(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。
(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。
(3)现有一客户提出以56元／件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。
A.加工丁产品
B.加工丙和丁产品各一半
C.加工丙产品
D.加工丙20%和丁产品80%
产销量(件) 500 000
单位售价(元) 10
成本：(总额)
直接材料 1 200 000
直接人工 700 000
制造成本 1 600 000
其中：变动部分 800 000
推销及管理费用 1 450 000
其中：变动部分 300 000
根据市场预测分析，在目前价格条件下销量难以增加，而公司现有生产能力尚有剩余。因此，公司总经理就下列方案征求你的意见：
1.降价 10%，销售量可增加40%。
2.增加新产品A的生产，预计可销售200 000件，单位售价8元，单位变动成本为5元，同时需增加相关固定成本300 000元。
【要求】作为财务部负责人，请你用产品边际分析法对以上各方案做出选择，并提出具体建议。
参考答案：
1、广达公司计划年度产销单一甲产品，其正常年度财务会计资料如下：
产销量(件) 500 000
单位售价(元) 10
成本：(总额)
直接材料 1 200 000
直接人工 700 000
制造成本 1 600 000
其中：变动部分 800 000
推销及管理费用 1 450 000
其中：变动部分 300 000
根据市场预测分析，在目前价格条件下销量难以增加，而公司现有生产能力尚有剩余。因此，公司总经理就下列方案征求你的意见：
1.降价 10%，销售量可增加40%。
2.增加新产品A的生产，预计可销售200 000件，单位售价8元，单位变动成本为5元，同时需增加相关固定成本300 000元。
【要求】作为财务部负责人，请你用产品边际分析法对以上各方案做出选择，并提出具体建议。
